建言行为对员工及团队绩效的多层次影响模型研究

发布时间：2020-12-09 18:26

　　随着全球竞争的加剧、知识经济时代的到来,中国企业已逐渐失去“劳动力红利”。在新时代背景下,.员工的聪明才智已成为组织实现可持续发展目标的关键。建言行为是员工以变化为导向、以改善现状为目的,富有建设性的语言行为,对员工效能和组织(或团队)效能都起着重要作用。如何提升员工绩效和团队绩效一直以来是组织管理者关注的重点和难点。因此,深入剖析建言行为对员工及团队绩效的作用机理是十分必要的,这也是本研究的焦点问题。鉴于建言行为对员工和团队绩效的重要影响,建言行为的绩效影响结果备受学界关注。虽然学术界针对建言行为对员工绩效的影响展开了一系列研究,目前关于员工建言与员工绩效的实证分析并未得出统一的结论,仍存有诸多争议。而造成研究结论不一致的主要原因可能有两点:(1)忽视了建言行为对员工绩效产生正向作用的边界条件;(2)对建言行为类型的关注度相对不足。建言行为不仅是个体层面的概念,也可以聚合至团队层面,影响团队的绩效结果。团队层面的建言行为,反映了团队内成员提出建设性意见的程度。相比于单个员工的建言行为,基于团队层面的建言行为对优化组织流程、优化组织效能的作用更为显著。因此,在团队层面深入探究建言行为与... 

【文章来源】：中国科学技术大学安徽省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：126 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

图４．３权力距离导向在促进性建言和员工绩效关系中的调节作用示意图??

低促进性達言?高促进性建言??图４．３权力距离导向在促进性建言和员工绩效关系中的调节作用示意图??假设４认为权力距离导向调节抑制性建言与员工绩效间的关系。如表４．５所??示，抑制性建言与权力距离导向的交互项负向影响员工绩效（ｐ＝－０．１１，ｐ＜０．０５，??模型６），但是抑制性建言平方项与权力距离导向的交互项不显著（卩＝－０．０３，ｎｓ）。??因此假设４得到支持。为了更为形象地展示权力距离导向的调节作用，本研宄采??纳Ａｉｋｅｎ和Ｗｅｓｔ?（１９９１）的建议，绘制曲线图，以说明在不同的权力距离水平??下，抑制性建言与员工绩效的关系变化情况。具体而言，在高组（调节变量的均??值加】个标准差）和低组（调节变量均值减１个标准差）的两种情况下，分别计??算自变量和因变量间的斜率。基于计算所得斜率，绘制调节图。如图４．４所示，??相比于高权力距离导向（斜率＝０．２８

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2907290