福建省S市税务系统人才开发体系优化研究
发布时间:2017-04-08 12:16
本文关键词:福建省S市税务系统人才开发体系优化研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:自2014年习近平总书记提出新常态以来,我国党中央对于建设现代化法制化税收提出了新的要求,经济发展适应新常态下人民群众对税收工作产生了更高期待,我国税收系统在适应新常态方面面临了新的挑战,税收系统进行人才开发优化势在必行。税收系统要想实现良好发展,尤其是适应“互联网+”时代以及新常态经济形势,就必须对税收系统进行人才开发的优化与创新。基于这一背景,本文分为六个部分重点研究税务系统人才开发体系建设。第一部分介绍选题背景、研究意义和研究内容;第二部分介绍相关理论;第三部分侧重于对福建省S市地税局的人才开发现状研究,第四部分是笔者提出的福建省S市税务系统人才开发体系优化设计;第五部分福建省S市税务系统人才开发体系优化具体实施策略,第六部分对本文进行了一定的总结。笔者通过以福建省S市地税局为例,结合公共部门人力资源管理理论、税务系统人力资源管理理论、人力资本理论、人才开发理论、激励理论、绩效考核方法等相关理论,并结合自身在税务系统工作的经验,构建税务系统人才开发模式,并且对该模式进行了深入说明,从税务人才开发背景,税务人才吸引,税务人才培养,税务人才使用到税务人才保留,侧重研究这些人才开发方式在税务系统中的应用原理和应用流程,最后针对建立的税务系统人才开发模式提出了更加针对税务系统的实施策略。此外,本文运用了文献研究法、案例分析法、问卷分析法等方法进行研究,提出了笔者的观点:税务系统的人才开发应该从税务文化入手,从人才开发的整个阶段进行完善和实施,相比于其他企业或单位的人才开发,税务系统的人才开发应该更注重其服务性和与外部对接的。由于税务系统人才开发系统目标是改善税务工作人员工作效率,提高税务系统工作质量的有效方法。因此,本文通过研究福建省S市的税务系统,结合相关公共管理学、组织行为学、人力资源管理理论以及流程再造思想等,提出和构建税务系统人才开发的创新模式,一方面能够帮助福建省S市税务系统提高其人才利用和人才开发效率,另一方面也能为以后的学者提供一定的参考和借鉴价值。
【关键词】:税务系统 人力资源管理 人才开发 税务人才
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F812.42
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-17
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的和意义10-11
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意义10-11
- 1.3 国内外研究现状11-14
- 1.3.1 国外研究现状11-13
- 1.3.2 国内研究现状13
- 1.3.3 研究述评13-14
- 1.4 研究思路与方法14-16
- 1.4.1 研究思路14-15
- 1.4.2 研究主要方法15-16
- 1.5 论文创新与不足16-17
- 第2章 理论基础17-27
- 2.1 公共部门人力资源管理概述17-18
- 2.2 税务系统人力资源管理概述18-19
- 2.3 人力资本理论概述19-20
- 2.4 人才开发概述20-27
- 2.4.1 人才开发的含义20
- 2.4.2 人才开发体系的内容20-21
- 2.4.3 人才开发的培训体系21-23
- 2.4.4 人才开发的绩效考核模式23-27
- 第3章 福建省S市地方税务系统人才开发现状与问题27-41
- 3.1 福建省S市税务系统调研思路27
- 3.2 福建省S市税务系统人才开发现状27-33
- 3.2.2 地税全系统人员构成现状28-30
- 3.2.3 地税市局人员现状分析30-31
- 3.2.4 培训和开发现状31-33
- 3.2.5 考核激励现状33
- 3.3 福建省S市地税系统人才开发存在问题33-41
- 3.3.1 地税系统人力资源规划不规范33-34
- 3.3.2 培训内容不能满足实际工作需求34-37
- 3.3.3 薪酬构成缺少激励作用37-38
- 3.3.4 绩效管理与绩效考核没有发挥实际作用38-39
- 3.3.5 税务文化和税务精神缺失39-41
- 第4章 福建省S市税务系统人才开发体系优化设计41-54
- 4.1 S市税务系统人才开发体系优化的指导思想41
- 4.2 S市税务系统人才开发体系优化框架构建41-42
- 4.3 S市税务系统人才开发体系优化内容42-54
- 4.3.1 税务文化建设:创新税务文化42-44
- 4.3.2 税务人才吸引:创建测评指标体系44-46
- 4.3.3 税务人才培养:培训与开发流程重构46-48
- 4.3.4 税务人才使用:人才考核方式48-52
- 4.3.5 税务人才保留:激励机制52-54
- 第5章 福建省S市税务系统人才开发体系优化具体实施策略54-59
- 5.1 优化人员编制,选拔和开发核心人才54
- 5.2 宣扬税务文化和税务精神,提高税务人才的思想品德素质54-55
- 5.3 制定职业生涯管理,,建立人员任职资格系统55
- 5.4 加强岗位分析,合理设置职位分类55-56
- 5.5 科学制定培训方案,加强人才开发的有效性56-57
- 5.6 优化税务系统激励机制,重视对绩效考核的控制57-59
- 第6章 结论59-60
- 参考文献60-62
- 致谢62-63
- 附录:福建省S市地税局人才开发现状调查问卷63-66
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前6条
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本文编号:292855
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