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基于ANP法的科技企业创新绩效评价研究

发布时间:2021-01-12 13:14
  科技企业创新战略是转型升级的重要途径,对企业进行创新绩效评价是保证企业创新健康发展的重要手段。从企业科技创新战略的源头、过程、结果三方面分析,基于网络层次分析方法构建了科技创新投入指标、产出效益和过程管理效率等企业科技创新绩效评价指标体系,并选择相关企业应用该评价指标计算其科技创新绩效。 

【文章来源】:科学管理研究. 2016,34(05)北大核心CSSCI

【文章页数】:4 页

【部分图文】:

基于ANP法的科技企业创新绩效评价研究


图1在网络结构图中:目标层为“科技创新能力综合

网络结构图,科技创新能力,目标层,科技创新


C53科技创新管理效益(过程管理维度)C6预期目标实现度C61经费管理C62组织管理C633科技企业创新绩效评价模型3.1构造ANP的典型网络结构控制层和网络层构成一个典型的ANP系统。控制层是科技创新绩效层,网络层中科技创新资源过程投入、科技创新经济效益贡献、科技创新社会效益贡献、科技创新学术贡献、科技创新可持续发展贡献度和科技创新管理效益等元素之间彼此不独立,相互影响和关联,整个网络系统中任一元素和其他元素都是影响和被影响的关系。图1在网络结构图中:目标层为“科技创新能力综合评价指标”网络层支配的元素之间并非孤立存在,而是相互影响和作用〔8〕。比如“学术贡献度”与“社会发展贡献度”之间彼此影响并互为反馈关系,“经济效益”与“可持续发展贡献度之间”同样形成互相促进,互相制约的影响关系;“科技创新投入度”、“科技创新项目管理效率”“经济效益”等各元素都是交叉影响,交叉作用。3.2构造判断矩阵控制层有目标元素A(科技创新绩效评价),准则层b1,b2,…,bi,i(i=1,2,…,N)网络层中中有元素ci1,ci2,…,cin(i=1,2,…,N),bi中有元素cij(I,j=1,2,…,n),以A为准则,对元素组Bi中的元素Cij的相互关联关系通过比较进行,按照重要性,构造判断矩阵,并形成矩阵的特征向量归一化后的排序权重(Wi1jl,Wi2jl,…,Winijl),依次将bi中元素对bj中其他元素的影响进行比较判断后得到矩阵Wij。计算出科技创新对可持续发

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C53科技创新管理效益(过程管理维度)C6预期目标实现度C61经费管理C62组织管理C633科技企业创新绩效评价模型3.1构造ANP的典型网络结构控制层和网络层构成一个典型的ANP系统。控制层是科技创新绩效层,网络层中科技创新资源过程投入、科技创新经济效益贡献、科技创新社会效益贡献、科技创新学术贡献、科技创新可持续发展贡献度和科技创新管理效益等元素之间彼此不独立,相互影响和关联,整个网络系统中任一元素和其他元素都是影响和被影响的关系。图1在网络结构图中:目标层为“科技创新能力综合评价指标”网络层支配的元素之间并非孤立存在,而是相互影响和作用〔8〕。比如“学术贡献度”与“社会发展贡献度”之间彼此影响并互为反馈关系,“经济效益”与“可持续发展贡献度之间”同样形成互相促进,互相制约的影响关系;“科技创新投入度”、“科技创新项目管理效率”“经济效益”等各元素都是交叉影响,交叉作用。3.2构造判断矩阵控制层有目标元素A(科技创新绩效评价),准则层b1,b2,…,bi,i(i=1,2,…,N)网络层中中有元素ci1,ci2,…,cin(i=1,2,…,N),bi中有元素cij(I,j=1,2,…,n),以A为准则,对元素组Bi中的元素Cij的相互关联关系通过比较进行,按照重要性,构造判断矩阵,并形成矩阵的特征向量归一化后的排序权重(Wi1jl,Wi2jl,…,Winijl),依次将bi中元素对bj中其他元素的影响进行比较判断后得到矩阵Wij。计算出科技创新对可持续发

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于ANP理论的科技项目绩效评价模型及应用[J]. 袁旭梅,张旭,祝雅妹.  科技管理研究. 2015(21)
[2]科技企业管理创新绩效评价中的关键因素研究[J]. 吉格迪,长青,郝晓燕,文宗川.  科学管理研究. 2014(01)



本文编号:2972915

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