如何实现企业集团预算管理和绩效考核的融合

发布时间：2021-01-12 09:29

　　通过开展预算管理工作,能够大大提高企业资金运作能力,促进企业健康运转。而通过开展绩效考核工作,能够调动员工工作积极性,有利于早日完成企业战略发展目标。若是企业可以有效地融合应用预算管理和绩效考核,就容易激发自身发展活力。因此,企业需要构建完善的融合应用体系,以此科学地指导实际管理工作。本文主要阐述了企业集团预算管理的特点,研究了预算管理与绩效考核的作用,分析了企业集团预算管理与绩效考核融合的重要性,研究了企业集团预算管理和绩效考核的融合现状,提出了实现预算管理与绩效考核融合运用的路径,希望为企业开展预算管理和绩效考核融合工作提供一定指导。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、企业集团预算管理的特点
二、预算管理与绩效考核的作用
    （一）预算管理
    （二）绩效考核
三、企业集团预算管理与绩效考核融合分析
四、企业集团预算管理和绩效考核的融合现状分析
五、实现预算管理与绩效考核融合运用的路径探究
    （一）紧密联系预算管理与绩效考核体系
    （二）科学合理设计全面预算管理与绩效考核体系
    （三）充分发挥全面预算管理与绩效考核激励效应
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]涉农部门项目监管绩效评价体系构建——基于层次分析法理论[J]. 薛连萍.  会计之友. 2020(01)
[2]重点开发区生态预算绩效评价研究——以广西北部湾经济区4市为例[J]. 陈辉,石意如.  会计之友. 2020(01)
[3]基于循环经济的AS公司财务绩效评价问题研究[J]. 陈游,沈燕萍,王延琳,徐长东.  青海科技. 2019(06)



本文编号：2972605