公立医院科室绩效管理与成本控制协同管理探讨

发布时间：2021-01-13 04:03

　　公立医院实现科室绩效管理与成本控制协同管理可以为医院医疗服务质量的优化提供有力支持。本文首先对公立医院科室绩效管理和成本控制协同机制建设存在的不足进行了总结,并制订了相关问题的应对策略,对提高公立医院的综合性发展质量,具有重要积极意义。 

【文章来源】：商讯. 2020,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公立医院科室绩效管理与成本控制协同管理存在的问题
    （一）绩效成本核算流程设计缺乏合理性
    （二）绩效管理和成本控制内容不够明确
    （三）全成本核算质量较差
    （四）医院科室绩效沟通水平较差
    （五）信息化管理系统的应用水平较差
二、公立医院科室绩效管理与成本控制协调管理优化策略
    （一）提高绩效成本核算流程设计合理性
    （二）提高医院绩效管理和成本控制内容明确程度
    （三）提高医院科室全成本核算质量
    （四）提高医院科室绩效沟通水平
    （五）提高信息化管理系统的应用水平
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全成本核算在医院经济管理中应用的问题和对策[J]. 陈珏燕.  中国卫生资源. 2014(06)
[2]公立医院经济运行的“三驾马车”——预算、成本和绩效管理[J]. 戴小喆,郑大喜.  中国总会计师. 2013(09)



本文编号：2974179