公立医院加强绩效管理的思考

发布时间：2021-01-17 13:15

　　近年来,随着改革开放的不断深入,我国医疗资源也对外资进行开放,医疗机构之间的竞争变得越来越白热化,公立医院如果想在竞争中保持优势地位,改革目前的管理模式是非常有必要的。在公立医院引入绩效管理制度是对医院人力资源部门的考验,是促使医院组建高效团队,引进和稳住核心人才的有效手段,是保障医院高效发展的有力抓手。本文从加强公立医院绩效管理角度出发,给出建立公立医院绩效管理体系的必要性及有效措施。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公立医院绩效管理简介
二、公立医院开展绩效管理的意义
    （一）保障公立医院设立目标的实现
    （二）绩效管理可以提高医院管理水平
    （三）绩效管理可以提升医务人员的工作责任感
三、对公立医院绩效管理的建议
    （一）保障目标实现的高效组织结构
    （二）建立合理的绩效管理体系
    （三）绩效管理在公立医院的实施
    （四）绩效考评、监督和结果反馈
    （五）绩效考评结果的应用
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院实行绩效管理的意义和作用[J]. 饶燕.  现代经济信息. 2016(05)
[2]公立医院绩效管理改革与完善的对策研究[J]. 周健.  管理观察. 2015(13)
[3]基于战略考虑的某医院绩效管理体系建设与实践[J]. 杜书伟.  医学与社会. 2009(11)
[4]医院绩效管理存在的缺陷及对策探讨[J]. 李超.  中国卫生质量管理. 2008(05)
[5]医院绩效管理系统体系结构的研究与实践[J]. 张松,祝扬,聂哲,裴恰.  中华医院管理杂志. 2005(10)



本文编号：2982956