高校财务人员绩效考核中平衡计分卡的设计及应用

发布时间：2021-01-26 10:14

　　目前对高校财务人员的绩效考核普遍采用主观性考核方式,导致考核结果往往缺乏公信力。本文从平衡计分卡的4个维度阐述了运用平衡计分卡对高校财务人员进行绩效考核的设计思路,并以高校财务会计审核岗位为例列示其具体应用模式,同时对在平衡计分卡的设计难点进行了分析。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(20)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
一、高校财务人员绩效考核现状
二、高校财务人员绩效考核方法——平衡计分卡概述
三、高校财务人员绩效考核方法——平衡计分卡设计思路
    （一）财务维度
    （二）客户维度
    （三）内部业务流程维度
    （四）学习与成长维度
四、高校财务人员绩效考核方法——平衡计分卡实例
五、高校财务绩效考核方法——平衡计分卡设计难点
    （一）建立完善的指标体系是不易的
    （二）关键指标的选择是不易的
    （三）指标权重的分配是不易的
    （四）考核结果的分析和运用是不易的
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]平衡记分卡视角下的高校财务绩效评价体系研究[J]. 章伟军.  中国管理信息化. 2016(02)
[2]高校财务人员绩效考核机制建立与实施[J]. 王冰.  财会通讯. 2013(20)
[3]平衡记分卡在高校管理中应用的研究综述[J]. 胡盛昌,熊隐剑.  绥化学院学报. 2011(05)



本文编号：3000931