基层央行全面预算绩效管理路径研究

发布时间：2021-02-03 10:24

　　2018年《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》实施,标志着我国预算绩效管理开始进入全面推进的阶段。人民银行全面预算绩效管理作为政府预算绩效管理的重要组成部分,是以支出结果为导向,以成本控制为核心,以提高绩效为目标的全方位、全过程、全覆盖的预算管理体系。本文从人民银行预算绩效管理工作进程出发,分析基层央行实施全面预算管理存在的预算体制独立性不强、账户体系亟待完善、预算绩效管理理念和参与度不高、绩效评价指标有待进一步优化、绩效评价结果运用不充分、缺乏全面预算绩效管理专业人才等问题,探索基层央行实现全面预算绩效管理的路径,提出增强预算体制的独立性、完善现行账户体系、提高责任主体的绩效理念和参与意识,优化评价指标体系、完善全面实施预算绩效管理的保障机制以及引入第三方机构等建议。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、基层央行全面预算绩效管理存在的主要问题
    （一）现行预算体制独立性不强。
    （二）账户体系及规章制度有待完善。
    （三）预算绩效管理理念和参与度不够高。
    （四）预算绩效评价指标体系不够细化科学。
    （五）预算绩效评价结果运用不够充分。
    （六）专业人才队伍缺乏。
三、基层央行实施全面预算绩效管理的路径措施
    （一）增强人民银行预算管理的独立性。
    （二）进一步完善账户体系和绩效管理制度。
    （三）完善预算绩效管理保障机制。
    （四）优化预算绩价评价指标体系。
    （五）建立绩效评价结果运用机制。
    （六）加强绩效宣传和人才培育，引入第三方机构。


【参考文献】：
期刊论文
[1]基层央行实施全面预算绩效管理的路径[J]. 陈景刚,王强,江莉,金娜.  金融会计. 2019(12)
[2]人民银行全过程预算绩效管理及路径[J]. 朱梦蝶.  河北金融. 2019(06)
[3]基层央行全过程预算绩效管理的实践探析[J]. 王顺.  金融经济. 2019(10)



本文编号：3016351