新形势下国有企业绩效考核的问题与对策探析

发布时间：2021-02-03 23:23

　　良好的企业绩效考核机制能够有效的提高企业的管理水平,对企业市场竞争力的提高有明显帮助,更能够促进企业的管理创新以及发展模式的转变。近几年,国有企业的绩效考核逐步开展并不断完善,但还存在诸多不足之处。本文对国有企业绩效考核中存在的问题进行阐述,并探讨提升国有企业绩效考核工作的具体对策,旨在进一步有效提升国有企业绩效考核工作质量和管理水平。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有企业开展绩效考核的重要性
二、国有企业绩效考核的现状及存在的问题
    （一）绩效考核体系尚不健全，指标设置缺乏合理性
    （二）宣传贯彻不到位，考核人员不够专业
    （三）绩效考核周期设置不合理，考核过程流于形式
三、国有企业加强绩效考核的对策
    （一）建立科学的绩效考核体系,合理设置考核指标
    （二）加大宣传力度，提升绩效管理技能
    （三）合理设置考核周期，发挥考核导向作用
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业绩效管理的改革与优化[J]. 陈爱霞,吴蕾.  办公自动化. 2019(16)
[2]当前我国国有企业绩效考核问题及其对策分析[J]. 张文娟,尹爽.  人力资源. 2019(04)
[3]新形势下如何加强国有企业绩效考核工作[J]. 刘燕.  科技经济市场. 2019(02)



本文编号：3017326