基于EVA下的A集团子企业绩效考核应用与研究

发布时间：2021-02-06 22:05

　　本文从EVA在A集团绩效考核中的应用、存在的不足及提升EVA指标、完善EVA业绩考核几方面对EVA指标进行了详细的分析,以期与同行互相交流沟通,更好地为集团绩效考核找到具有针对性和可操作性的办法。 

【文章来源】：交通财会. 2020,(06)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

10家子企业20×7年传统考核指标——资产总额折线图

64交通财会2020.06（总第395期）经济活动分析JINGJIHUODONGFENXI（三）结果分析1．EVA和净利润变化方向大体一致。由图3、图4以及表3可以看出，除了极个别企业，按照EVA考核值的排序与按照净利润的排序大体变化趋势一致，可以用EVA作为企业创效情况的考核指标。2．EVA值与企业的规模与经营情况相关，能够准确评估企业价值和创效情况。从表3看，虽然排序趋势与净利润指标大体一致，但是明显看出，D、H、E、C、B5家子公司虽然净利润为正值，但是EVA却是负值。由于净利润指标未考虑股东投入资本的机会成本，因此净利润和EVA之间存在差异，这5家子公司实际的经营情况是在损图1 10家子企业20×7年传统考核指标——资产总额折线图图２ 10家子企业20×7年传统考核指标——营业收入折线图图３ 10家子企业20×7年传统考核指标——净利润折线图图４ 10家子企业20×7年EVA折线图表3 10家子企业20×7年净利润、EVA指标排序对比表排序12345678910企业名称A公司I公司F公司G公司C公司D公司E公司H公司J公司B公司净利润627.23563.55473.49356.64249.85112.3568.6831.6424.5623.79企业名称I公司A公司F公司G公司J公司D公司H公司E公司C公司B公司EVA508.89438.70380.15216.761.07-18.09-59.07-73.84-264.57-5471.76

64交通财会2020.06（总第395期）经济活动分析JINGJIHUODONGFENXI（三）结果分析1．EVA和净利润变化方向大体一致。由图3、图4以及表3可以看出，除了极个别企业，按照EVA考核值的排序与按照净利润的排序大体变化趋势一致，可以用EVA作为企业创效情况的考核指标。2．EVA值与企业的规模与经营情况相关，能够准确评估企业价值和创效情况。从表3看，虽然排序趋势与净利润指标大体一致，但是明显看出，D、H、E、C、B5家子公司虽然净利润为正值，但是EVA却是负值。由于净利润指标未考虑股东投入资本的机会成本，因此净利润和EVA之间存在差异，这5家子公司实际的经营情况是在损图1 10家子企业20×7年传统考核指标——资产总额折线图图２ 10家子企业20×7年传统考核指标——营业收入折线图图３ 10家子企业20×7年传统考核指标——净利润折线图图４ 10家子企业20×7年EVA折线图表3 10家子企业20×7年净利润、EVA指标排序对比表排序12345678910企业名称A公司I公司F公司G公司C公司D公司E公司H公司J公司B公司净利润627.23563.55473.49356.64249.85112.3568.6831.6424.5623.79企业名称I公司A公司F公司G公司J公司D公司H公司E公司C公司B公司EVA508.89438.70380.15216.761.07-18.09-59.07-73.84-264.57-5471.76


本文编号：3021166