基于三项制度改革的国有企业绩效考核策略研究

发布时间：2021-02-10 22:34

　　本文主要对三项制度改革下国有企业绩效考核存在的问题进行分析,并在此基础上提出相应的对策、建议,以期能够提升三项制度改革下国有企业绩效考核的有效性。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、三项制度改革下国有企业绩效考核存在的问题
    1. 对绩效管理的重视度较低
    2. 绩效考核制度不完善
    3. 绩效考核指标体系不健全
    4. 缺乏有效的绩效沟通反馈
    5. 绩效考核流程控制不严
    6. 绩效考核结果应用能力低
二、三项制度改革下国有企业绩效考核体系的对策建议
    1. 强化对绩效管理的重视度
    2. 建立健全绩效考核制度
    3. 健全绩效考核指标体系
    4. 实施有效的绩效沟通反馈
    5. 严格控制绩效考核流程
    6. 强化对绩效考核结果的应用
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于三项制度改革的国企员工激励方式研究[J]. 姚玲灵.  企业改革与管理. 2020(04)
[2]论企业“三项制度改革”推进“一企一策”的对策[J]. 韩泳.  中国市场. 2020(04)
[3]竞争中性视角下国有企业三项制度改革的症结与对策[J]. 刘湘丽.  经济体制改革. 2019(05)



本文编号：3028086