重庆市江北区公立医院绩效工资改革现状及对策研究

发布时间：2021-02-22 14:01

　　医疗行业正在经历改革转型期,公立医院拥有相对丰富的人才资源,但是其管理模式却相对落后成为其发展的短板。而私立医院相对完善的管理方式,完善的薪酬管理体系在现代社会明显拥有更多的竞争力。目前各个事业单位内部正在进行工资改革,越来越多的公立医院也发现了绩效工资的正确管理是多么的关键。绩效工资管理,不仅是行之有效的促进方式,同时也是帮助公立医院实现战略目标的工具。当前,我国公立医院逐步引入绩效工资管理制度,但是受到历史遗留问题影响,再加上管理经验不足,面临诸多现实问题亟待解决,如:制定的工资管理体系脱离了公立医院的战略发展目标,可操作性欠佳;在管理意识上不达标,当前实行的管理机制也不够合理,其制度在初始构建上也出现了问题。如果想要提升本医院医疗质量,需要不断地保有好的人力资源,使得本医院员工能够享有较高的工作满意度,进而保证其忠诚度,挖掘医院的核心竞争力,公立医院必须要顺应时代发展趋势,置身市场经济大环境,立足自身发展实际,基于以人为本理念探索一条切实可行的、独具特色的绩效工资改革之路。在公立医院的经营战略中,必须建立能够充分促进员工提升工作效率意愿的工资体系,来保障医院所需的人力资源,而经过... 

【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究创新
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究方法、技术路线及研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
        1.3.3 论文主要研究内容
    1.4 医院绩效工资改革的重要性及必要性
        1.4.1 重要性
        1.4.2 必要性
第2章 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 新医改
        2.1.2 现代医院管理制度
        2.1.3 绩效工资
        2.1.4 公立医院绩效工资制度
        2.1.5 公立医院绩效工资改革
    2.2 理论基础
        2.2.1 KPI理论及RBRVS理论
        2.2.2 平衡计分卡理论
        2.2.3 目标管理法
        2.2.4 需求层次理论
        2.2.5 公平理论
第3章 重庆市江北区公立医院绩效工资改革现状分析
    3.1 重庆市江北区公立医院概况
    3.2 重庆市江北区公立医院绩效工资制度改革的历史演进
    3.3 重庆市江北区公立医院绩效工资制度的实施分析
第4章 Z医院绩效工资制度实施情况实证调查
    4.1 Z医院及其绩效工资概况
    4.2 调查方案设计
    4.3 调查实施与样本分析
    4.4 调查数据分析
第5章 重庆市江北区公立医院绩效工资改革存在问题及原因
    5.1 重庆市江北区公立医院绩效工资改革存在的主要问题
        5.1.1 薪酬模块设置不够合理
        5.1.2 管理层绩效管理改革理论不足
        5.1.3 绩效工资管理与改革目标脱节
        5.1.4 绩效工资管理体系有缺陷
        5.1.5 医院绩效工资管理改革路径不够通畅
    5.2 重庆市江北区公立医院绩效工资改革存在问题的原因
        5.2.1 理论基础不够科学
        5.2.2 绩效工资改革技术不够先进
        5.2.3 改革过程中的调查和决策路径不够通畅
        5.2.4 改革后的薪酬模块与绩效激励等结合度仍需加强
第6章 优化重庆市江北区公立医院绩效工资制度改革的对策
    6.1 加强改革中的薪酬模块与绩效激励紧密结合
        6.1.1 政府顶层设计
        6.1.2 绩效考核改革指标的设计需要有针对性
        6.1.3 将成本控制纳入改革考核
    6.2 优化和改革技术
        6.2.1 提升绩效管理改革信息化水平
        6.2.2 运用专业技术,制定完善改革方案
    6.3 提高改革基础科学性
        6.3.1 完善绩效管理机构,合理配置管理人员
        6.3.2 改革数据准确保障科学管理
        6.3.3 完善改革基础配套工作
    6.4 优化通畅改革过程中的路径
        6.4.1 畅通信息反馈机制,加强考核结果运用
        6.4.2 完善绩效考核工作约束机制
        6.4.3 循环推进绩效管理
第7章 结论和展望
    7.1 结论
    7.2 展望和不足
参考文献
附录1 :员工对绩效薪酬满意度调查问卷
附录2 :访谈提纲
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]新医改下医院绩效改革的思考[J]. 刘东利.  财会学习. 2018(30)
[2]浅谈公立医院绩效制度的改革[J]. 高颖.  山东化工. 2018(15)
[3]改革中的我国医院绩效管理:现况、困境与出路[J]. 吴凌放.  同济大学学报(社会科学版). 2018(02)
[4]新医改下公立医院绩效改革面临的挑战与对策[J]. 陈宝玲.  财经界. 2018(03)
[5]医院绩效管理创新与实践理论研究[J]. 赖黎.  武警医学. 2017(10)
[6]大型公立医院绩效改革的探索与实践——以苏州T医院为例[J]. 邱苗苗,姚志刚.  卫生软科学. 2017(07)
[7]公立医院绩效改革现状与难点分析[J]. 刘晓燕,胡晓霞,李雨凌,王人可,杨柳,王光远,岑润林.  现代医院. 2017(05)
[8]医院绩效改革与员工激励机制的研究[J]. 张强.  现代经济信息. 2017(10)
[9]“双一流”建设背景下的高校教师薪酬体系改革[J]. 王保平,何萌.  中国高等教育. 2017 (05)
[10]浅谈医院绩效管理存在的不足及其策略[J]. 张艳红,杨秀丽.  新经济. 2016(36)

硕士论文
[1]公立医院绩效管理优化研究[D]. 黄鹂佳.西南财经大学 2016
[2]公立医院绩效管理问题的研究[D]. 王川.山东大学 2015
[3]公立医院绩效考核方案研究[D]. 杨逸清.内蒙古大学 2013



本文编号：3046103