会计师事务所绩效考核应用及其效力提升——以W会计师事务所运用360度考核为例

发布时间：2021-03-12 09:20

　　W会计师事务所以往的考核主要是采用同事评价和领导考核相结合的方式,而通过调研发现以往的考核方式单一、考核指标抽象并且考核结果应用不到位。本文试将360度绩效考核法应用于会计师事务所的考核中,在同事评价和领导考核的基础上,引入了客户考核、被考核者自评和下级评价。并从考核的实施、考核的应用等环节作出完整的实施方案,让会计师事务所的绩效考核更加全面、客观,起到良好的激励作用,从而不断增强会计师事务所的行业竞争力。 

【文章来源】：广西质量监督导报. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、W会计师事务所绩效考核现状
    （一）反馈源少
    （二）评分方式模糊
    （三）结果应用不到位
    （四）结果反馈不完善
二、W会计师事务所应用360度绩效考核的可行性及应注意问题
    （一）可行性分析
        第一，比较公平公正。
        第二，有利于增进部门之间沟通。
        第三，形成更加有效的监督机制。
    （二）应注意问题
        第一，做好前期宣传工作。
        第二，保证考核的公平。
三、360度绩效考核在W会计师事务所的应用
    （一）确定考核主体
    （二）考核指标的确定
    （三）考核的实施
        第一，考核周期。
        第二，组织考核。
        第三，考核数据汇总。
        第四，公布结果。
    （四）考核结果的应用
        第一，考核结果应用于年终奖的评定。
        第二，考核结果应用于职位变动。
四、研究结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校行政管理人员“360度绩效考核方法”应用初探[J]. 居民.  佳木斯教育学院学报. 2010(05)
[2]浅议360度考核法在高校辅导员绩效考核中的应用[J]. 赵宇.  学理论. 2010(26)
[3]360度考评与政府公务员绩效考核创新的契合研究[J]. 裴宏森.  未来与发展. 2009(02)
[4]360度考核法在高校教师考核中的应用[J]. 罗俊峰.  山西科技. 2008(01)
[5]360度反馈评价在我国企业中的运用研究[J]. 王红义,韩发有.  科技与管理. 2007(03)



本文编号：3078075