360度绩效考评应用浅析

发布时间：2021-03-20 12:05

　　360度绩效考评方法在西方成功应用并传入我国,但在我国企业使用过程中却出现了"如鱼得水"和"水土不服"双重症状。本文通过对比分析360度绩效考评在我国企业应用中的双重症状,发现企业360度绩效考评的应用误区,并针对问题的原因所在,提出相应的改善建议。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、360度绩效考评概述
二、我国企业实施360度绩效考评的现状
三、360度绩效考评在我国企业应用呈现双重症状的原因分析
    （一）生搬硬套,不从本企业发展实际出发
    （二）一概而论,忽视职位特征
    （三）强加强用,与企业文化不相适应
    （四）结果错用,导致“真实的谎言”
四、对我国企业合理使用360度绩效考评的建议
    （一）科学选择360度绩效考评方法
    （二）合理制定360度绩效考评体系
    （三）优化配置360度绩效考评环境
    （四）正确使用360度绩效考评结果


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业应用360度绩效考核存在的问题及对策[J]. 屈升辉.  湖南大众传媒职业技术学院学报. 2012(02)
[2]警惕360度绩效考评在企业中的误用[J]. 徐辰雪,常慧宁.  现代商业. 2011(15)
[3]360度绩效考评方法研究综述[J]. 王文霄.  东方企业文化. 2011(04)
[4]论360度绩效考评法在我国的适用性[J]. 王兰.  现代商贸工业. 2009(23)



本文编号：3090973