企业绩效评价EVA与KPI的对比分析

发布时间：2021-03-25 23:24

　　<正>绩效评价是企业管理的重要内容,对提高公司治理能力、促进企业持续发展意义重大。企业绩效评价常用方法为EVA和KPI,本文首先对比分析了两种方法的理论优劣,其次阐述了EVA和KPI在实际应用中的主要缺陷,最后就提升企业绩效管理水平提出合理建议。企业绩效评价是一个系统的指标体系,主要是使用数理统计方式,基于运筹学原理,建立统一的标准,使用定量定性方式评估企业在一段时期中的经营状况和其业绩,从而得到公正的客观的评价标准。其设置的最终目标是要提高企业的经营管理水平,提高企业的可持续发展能力。企业在绩效评价管理过程中,最为常用的方法为EVA(经济 

【文章来源】：财富时代. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. EVA评价方法的理论优劣分析
    1.1 EVA的计算公式和核心理念
    1.2 EVA评价的优势和不足
2. KPI评价方法的理论优劣分析
    2.1 KPI的概念和理念分析
    2.2 KPI评价的优势和不足
3. EVA和KPI在实际应用中的缺陷
    3.1 EVA指标可比性差，不利于管理机构横向比较
    3.2 EVA需要对会计项目进行调整，计算过程繁琐。
    3.3 KPI指标选取突出个性化，纵向分析可比性差。
    3.4 KPI动因类指标范围广并且获取难
4. 企业绩效评价管理建议



本文编号：3100508