基于KPI的G冶炼厂基层员工绩效管理优化研究
发布时间：2021-03-26 02:43
改革开放四十年来,随着市场经济体制的逐步完善,在经历“放权让利”、“制度创新”和“国资发展”三个阶段后,国家宏观调控在国有经济发展中的成果显著,在改革“深水区”,国民经济步入“新常态”,要提高国有企业的效率,就必须完善企业绩效管理体系,切实发挥各部门职能。绩效管理是企业管理的核心环节,同时也是实现企业战略、提升企业工作效率、激发员工潜力的重要手段。然而在管理过程当中,考核指标难以量化、部门之间沟通衔接之间存在壁垒、机关考核无法落实等问题,虽然学术界对于绩效管理、国有企业行政管理方面的研究己经较为深入,本文将进一步研究国有企本文以企业绩效管理绩效理论为基础,以G冶炼厂为研究对象,分析G冶炼厂绩效管理的现状、问题,并提出优化的建议。第一章,从当前国有企业特定背景出发,着重论述研究国有企业绩效管理的背景和意义,并概述了研究的主要内容和思路。第二章,从理论研究入手,对绩效管理相关概念进行描述,首先对绩效管理的一些基本概念进行描述,从理论的角度对比分析了绩效管理和绩效考核的异同,再次介绍了几种主流的考核方式。第三章,是首先介绍了江铜G冶炼厂组织架构特点,通过对G冶炼厂过去十几年的绩效管理的梳理,...
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：47 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外相关研究综述
1.2.2 国内相关研究综述
1.3 研究目的与方法
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与思路
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究内容
1.5 研究创新点
第2章 研究的相关理论
2.1 相关概念
2.2 绩效管理与绩效考核
2.2.1 绩效管理与绩效考核的区别
2.2.2 绩效管理与绩效考核的联系
2.3 主要绩效考核方法
2.3.1 主要定性绩效考核方法
2.3.2 主要定量绩效考核方法
第3章 G冶炼厂绩效管理现状分析
3.1 G冶炼厂概况
3.1.1 企业简介
3.1.2 组织及人员结构
3.2 G冶炼厂绩效管理现状
3.2.1 绩效管理原则
3.2.2 绩效考核内容
3.2.3 绩效考核流程
3.2.4 绩效考核结果应用
3.2.5 绩效管理效果
3.3 G冶炼厂绩效管理主要问题
3.3.1 绩效管理与绩效考核概念混淆
3.3.2 绩效指标设置不合理
3.3.3 绩效考核过程缺乏有效沟通
3.3.4 重绩效考核而轻绩效管理
3.4 G冶炼厂绩效管理问题成因分析
第4章 G冶炼厂绩效管理体系优化方案
4.1 绩效管理优化原则
4.1.1 企业目标与员工个人目标结合
4.1.2 精细科学考核原则
4.1.3 以员工为本原则
4.1.4 定性与定量相结合的原则
4.1.5 开放和沟通原则
4.2 绩效管理整体优化思路
4.3 KPI绩效管理方法的运用
4.4 绩效管理总体目标和要求
4.5 基层员工关键绩效管理优化
4.5.1 关键绩效指标筛选
4.5.2 绩效考核流程优化
4.5.3 考核结果应用
4.6 绩效管理保障措施
4.6.1 完善组织机构
4.6.2 文化管理营造氛围
4.6.3 关注员工沟通和业务培训
4.6.4 考核结果科学运用
第5章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下国企人力资源管理的改革思路[J]. 杨天亿. 企业改革与管理. 2017(22)
[2]新形势下对企业人力资源管理优化的思考[J]. 李而刚. 企业改革与管理. 2017(21)
[3]浅谈如何搞好企业人力资源管理工作[J]. 张俏. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(11)
[4]企业人力资源管理创新分析[J]. 刘虹. 人才资源开发. 2017(18)
[5]电力人力资源管理绩效评价的优化方法[J]. 陈娜娜. 时代金融. 2017(03)
[6]电力人力资源管理绩效评价的研究[J]. 韩忠冰,陈军. 科技创新导报. 2016(29)
[7]新常态下煤炭企业绩效管理案例研究——基于BSC的视角[J]. 王佳凡. 会计之友. 2016(15)
[8]绩效管理在建筑工程安全管理中应用分析[J]. 林青秀. 中国住宅设施. 2016(02)
[9]大型国有企业全员绩效管理体系构建[J]. 张行. 人力资源管理. 2015(04)
[10]张民耕:房地产基金在调整中前行[J]. 张民耕. 中国房地产业. 2015(Z1)
博士论文
[1]中国混合所有制企业国有产权管理研究[D]. 谢军.武汉理工大学 2013
硕士论文
[1]GD公司绩效考核体系优化研究[D]. 黄庆莉.华南理工大学 2015
[2]ZH公司绩效管理体系优化研究[D]. 林蓁蓁.华南理工大学 2014
[3]国有企业绩效激励体系研究[D]. 张炜.兰州大学 2014
[4]武钢专业技术人员绩效管理体系研究[D]. 李伟.武汉科技大学 2012
本文编号：3100791
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：47 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外相关研究综述
1.2.2 国内相关研究综述
1.3 研究目的与方法
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与思路
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究内容
1.5 研究创新点
第2章 研究的相关理论
2.1 相关概念
2.2 绩效管理与绩效考核
2.2.1 绩效管理与绩效考核的区别
2.2.2 绩效管理与绩效考核的联系
2.3 主要绩效考核方法
2.3.1 主要定性绩效考核方法
2.3.2 主要定量绩效考核方法
第3章 G冶炼厂绩效管理现状分析
3.1 G冶炼厂概况
3.1.1 企业简介
3.1.2 组织及人员结构
3.2 G冶炼厂绩效管理现状
3.2.1 绩效管理原则
3.2.2 绩效考核内容
3.2.3 绩效考核流程
3.2.4 绩效考核结果应用
3.2.5 绩效管理效果
3.3 G冶炼厂绩效管理主要问题
3.3.1 绩效管理与绩效考核概念混淆
3.3.2 绩效指标设置不合理
3.3.3 绩效考核过程缺乏有效沟通
3.3.4 重绩效考核而轻绩效管理
3.4 G冶炼厂绩效管理问题成因分析
第4章 G冶炼厂绩效管理体系优化方案
4.1 绩效管理优化原则
4.1.1 企业目标与员工个人目标结合
4.1.2 精细科学考核原则
4.1.3 以员工为本原则
4.1.4 定性与定量相结合的原则
4.1.5 开放和沟通原则
4.2 绩效管理整体优化思路
4.3 KPI绩效管理方法的运用
4.4 绩效管理总体目标和要求
4.5 基层员工关键绩效管理优化
4.5.1 关键绩效指标筛选
4.5.2 绩效考核流程优化
4.5.3 考核结果应用
4.6 绩效管理保障措施
4.6.1 完善组织机构
4.6.2 文化管理营造氛围
4.6.3 关注员工沟通和业务培训
4.6.4 考核结果科学运用
第5章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下国企人力资源管理的改革思路[J]. 杨天亿. 企业改革与管理. 2017(22)
[2]新形势下对企业人力资源管理优化的思考[J]. 李而刚. 企业改革与管理. 2017(21)
[3]浅谈如何搞好企业人力资源管理工作[J]. 张俏. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(11)
[4]企业人力资源管理创新分析[J]. 刘虹. 人才资源开发. 2017(18)
[5]电力人力资源管理绩效评价的优化方法[J]. 陈娜娜. 时代金融. 2017(03)
[6]电力人力资源管理绩效评价的研究[J]. 韩忠冰,陈军. 科技创新导报. 2016(29)
[7]新常态下煤炭企业绩效管理案例研究——基于BSC的视角[J]. 王佳凡. 会计之友. 2016(15)
[8]绩效管理在建筑工程安全管理中应用分析[J]. 林青秀. 中国住宅设施. 2016(02)
[9]大型国有企业全员绩效管理体系构建[J]. 张行. 人力资源管理. 2015(04)
[10]张民耕:房地产基金在调整中前行[J]. 张民耕. 中国房地产业. 2015(Z1)
博士论文
[1]中国混合所有制企业国有产权管理研究[D]. 谢军.武汉理工大学 2013
硕士论文
[1]GD公司绩效考核体系优化研究[D]. 黄庆莉.华南理工大学 2015
[2]ZH公司绩效管理体系优化研究[D]. 林蓁蓁.华南理工大学 2014
[3]国有企业绩效激励体系研究[D]. 张炜.兰州大学 2014
[4]武钢专业技术人员绩效管理体系研究[D]. 李伟.武汉科技大学 2012
本文编号：3100791
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3100791.html
