企业全面预算管理与绩效评价的探讨

发布时间：2021-03-30 06:07

　　自改革开放以来,中国的经济水平在逐步提升,企业的发展速度越来越快,很多企业为了在市场中获取更多的经济效益,并且提高核心竞争力,在面对市场的挑战时需要不断发挥出企业自身所具有的独特优势。让新的时机带来了新的机遇,但也带来了全新的挑战,很多企业都面对着国际市场以及国内市场的双重竞争的压力问题,为了企业的管理效果得到提高,并且让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,需要马上将全面预算管理与绩效评价相融合,提高管理的整体效果。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、企业全面预算管理与绩效评价中存在的问题
    1. 全面预算管理与绩效评价的目标不统一
    2. 企业内有关全面预算管理的体系构建的不健全
    3. 缺乏有效的监督和管理
三、企业加强全面预算管理与绩效评价的对策
    1. 融合全面预算管理与绩效评价的目标确保其目标的统一性
    2. 完善企业组织架构，树立科学的管理意识
    3. 完善相应的监管机制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业全面预算管理与绩效评价探讨[J]. 郑莹莹.  中外企业家. 2020(13)
[2]企业全面预算管理和绩效评价融合发展探讨[J]. 栾翔宇.  财会学习. 2020(10)



本文编号：3109011