绩效管理在建筑企业管理中的应用

发布时间：2021-03-30 14:31

　　<正>随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的日益提高,建筑行业也取得了长足发展。建筑工程的规模越来越大,从业人员与日俱增,对建筑企业人力资源管理提出了更高要求。在现代建筑企业中,绩效管理是人力资源管理中非常重要的一个组成部分,绩效管理的好坏直接影响到建筑企业的经济效益。 

【文章来源】：发展. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑企业人力资源管理的特点
二、绩效管理的意义
    （一）有助于企业文化的建设。
    （二）有助于企业管理规范的实施。
    （三）有助于提高企业工作效率。
三、绩效管理在建筑企业人力资源管理应用中存在的问题
    （一）绩效管理制度不完善。
    （二）缺少绩效反馈环节。
    （三）绩效指标制定不合理。
    （四）绩效管理缺乏高素质人才队伍。
四、强化绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用
    （一）完善绩效管理制度。
    （二）设置合理奖惩制度保障工作质量。
    （三）加强绩效管理的监管。
    （四）创新管理模式。
    （五）培养高素质的绩效管理团队。


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国建筑企业实施卓越绩效管理的建议[J]. 周祺婷.  人才资源开发. 2017(18)
[2]绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用[J]. 朱晓红.  企业改革与管理. 2017(11)
[3]绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用[J]. 马红.  中国建材科技. 2015(03)



本文编号：3109670