绩效管理的误区和对策——以索尼的绩效管理为例
发布时间:2021-04-08 11:30
通过分析索尼常务董事天外伺郎的绩效主义毁了索尼的相关观点,分析索尼绩效管理实施实际情况,说明绩效管理的实施并不会导致企业的衰落,关键在于如何正确地实施绩效管理,从而利用优秀的绩效管理促进企业发展。
【文章来源】:科技经济导刊. 2020,28(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 “绩效主义毁了索尼”简介
2 绩效管理在丰田的实施情况
3 索尼的绩效管理实施误区分析
4 绩效管理的实施误区对策
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]绩效主义毁了索尼[J]. 天外伺朗. 商界(中国商业评论). 2007(03)
本文编号:3125468
【文章来源】:科技经济导刊. 2020,28(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 “绩效主义毁了索尼”简介
2 绩效管理在丰田的实施情况
3 索尼的绩效管理实施误区分析
4 绩效管理的实施误区对策
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]绩效主义毁了索尼[J]. 天外伺朗. 商界(中国商业评论). 2007(03)
本文编号:3125468
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3125468.html