基层央行预算绩效管理的实践与思考

发布时间：2021-04-12 12:36

　　本文对人民银行绩效管理发展历程进行了全面梳理,并从基层央行视角分析了预算绩效管理在实践探索和推进中存在的一些问题,并提出了推进人民银行预算绩效管理的具体方法和建议。 

【文章来源】：审计与理财. 2020,(07)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、人民银行系统预算绩效管理发展历程
    1. 起步探索阶段（2011～2013）。
    2. 逐步发展阶段（2014～2017年）。
    3. 全面发展阶段（2018年以来至今）。
二、基层央行预算绩效管理的工作实践
    1. 预算绩效管理机制逐步形成。
    2. 预算绩效管理范围不断扩大。
    3. 预算绩效评价指标体系相对固定。
    4. 预算绩效评价方式为绩效自评为主。
三、基层央行预算绩效管理存在的问题
    1. 横向协作环境有待提高。
    2. 绩效评价指标和方法有待完善。
    3. 预算绩效评价结果实际应用不充分。
    4. 预算绩效管理缺乏信息支撑和人才保障。
四、相关建议
    1. 健全预算绩效管理机制。
    2. 完善绩效评价程序，贯穿财务管理全过程。
    3. 加强绩效评价结果应用，建立有效考核评价机制。
    4. 加快预算绩效管理信息化建设和人才队伍建设。



本文编号：3133307