天津市政协机关公务员绩效考核体系优化研究
发布时间:2021-04-14 19:34
绩效考核工作是公务员制度中重要内容之一,加强和改善公务员绩效考核机制,发挥考核的导向作用、鞭策作用和激励作用,是干部管理的重要课题。天津市政协机关要适应新形势、新环境,建立科学合理的公务员绩效考核体系,对推动建设一支高效、廉洁、高素质的干部队伍和促进人民群众、各党派参政议政、民主监督和建言献策具有重要意义。本文以天津市政协机关绩效考核体系为研究对象,利用文献法、德尔菲法和访谈法对天津市政协机关绩效考核体系现状、存在的问题和问题根源进行了研究剖析,针对考评内容重点不突出,针对性不强、经常性检查考核不到位、考评成绩拉不开档次,“干好干坏一个样”、考评结果运用不够充分等问题,提出具体的优化方案。首先根据机关工作实际,确定绩效考核体系的优化原则和优化内容,其次按照目标管理理论,对市政协机关不同岗位进行分析,制定岗位责任说明书,通过德尔菲法,筛选出最符合市政协机关公务员绩效考核的指标,然后利用层次分析法与模糊综合评价方法,对考核指标比重进行赋值和计算考核结果;最后引用360度考评反馈法进行综合考评,并制定绩效考核结果的应用机制和保障制度,从生理需求和尊重需求层次激励机关公务员干事创业,从而提高机...
【文章来源】:天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:70 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
天津市政协机关主要领导分工图
天津大学硕士学位论文3.1.2 机关公务员概况1.机关公务员编制天津市政协机关正局级领导编制上限 7 人,副局级领导编制上限 13 人;处级领导编制上限 27 人,副处级领导编制上限 28 人;调研员编制上限 13 人副调研员编制上限 13 人。机关在职公务员 127 人,其中正局级领导干部 7 人副局级领导干部 10 人;巡视员 2 人,副巡视员 3 人;正处级领导干部 26 人,处级领导干部 23 人;调研员 12 人,副调研员 11 人;主任科员 26 人,副主任员 4 人,科员 3 人。天津市政协机关是市直机关,等级较高,从图中可以看出领导职数较多,有利于调动年轻干部干事创业。
出新录用或调入的公务员的综合素质正在逐渐提高。从在职公务员取得最高学历(含在职学历)的角度看,其所学专业主要集中在哲学、管理学、法学、经济学、文学等 5 个专业。机关公务员中军转干部所占比例较大,占 31.5%,因此从最高学历毕业学校性质角度看,40 人毕业于军队院校,其学习专业多以军事技术类专业为主,导致大部分年长的军转干部文化程度相对较低,处理工作较生硬,工作能力相对低。4.机关公务员行政级别结构目前,机关公务员处级以上(含正副调研员)趋近于满编状态,只剩少数职位留有空缺,公务员个人晋升机会并不乐观。根据天津市政协机关领导职务干部年龄分布图显示,在 5 年以后,若机关退休年龄暂不做较大调整的情况,将有大量处在领导岗位上的同志离开本职岗位,导致机关就空缺较多职位。加之,军转干部年龄偏大,职务较高,这些空缺的职数给年轻干部较大的提升空间,但考虑到年轻同志文化水平相当、工作年限也十分接近,因此如何选拔出优秀的年轻干部担任领导职务将是未来几年面临的一个重要问题。
本文编号:3137891
【文章来源】:天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:70 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
天津市政协机关主要领导分工图
天津大学硕士学位论文3.1.2 机关公务员概况1.机关公务员编制天津市政协机关正局级领导编制上限 7 人,副局级领导编制上限 13 人;处级领导编制上限 27 人,副处级领导编制上限 28 人;调研员编制上限 13 人副调研员编制上限 13 人。机关在职公务员 127 人,其中正局级领导干部 7 人副局级领导干部 10 人;巡视员 2 人,副巡视员 3 人;正处级领导干部 26 人,处级领导干部 23 人;调研员 12 人,副调研员 11 人;主任科员 26 人,副主任员 4 人,科员 3 人。天津市政协机关是市直机关,等级较高,从图中可以看出领导职数较多,有利于调动年轻干部干事创业。
出新录用或调入的公务员的综合素质正在逐渐提高。从在职公务员取得最高学历(含在职学历)的角度看,其所学专业主要集中在哲学、管理学、法学、经济学、文学等 5 个专业。机关公务员中军转干部所占比例较大,占 31.5%,因此从最高学历毕业学校性质角度看,40 人毕业于军队院校,其学习专业多以军事技术类专业为主,导致大部分年长的军转干部文化程度相对较低,处理工作较生硬,工作能力相对低。4.机关公务员行政级别结构目前,机关公务员处级以上(含正副调研员)趋近于满编状态,只剩少数职位留有空缺,公务员个人晋升机会并不乐观。根据天津市政协机关领导职务干部年龄分布图显示,在 5 年以后,若机关退休年龄暂不做较大调整的情况,将有大量处在领导岗位上的同志离开本职岗位,导致机关就空缺较多职位。加之,军转干部年龄偏大,职务较高,这些空缺的职数给年轻干部较大的提升空间,但考虑到年轻同志文化水平相当、工作年限也十分接近,因此如何选拔出优秀的年轻干部担任领导职务将是未来几年面临的一个重要问题。
本文编号:3137891
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