变电管理所变电“三种人”绩效考核控制策略分析

发布时间：2021-04-20 00:11

　　本文首先对"三种人"绩效考核制度进行了简单介绍,进而探讨了"三种人"绩效考核制度的优缺点,最后提出了相应的控制策略对该考核制度进行优化,希望能够为企业更好地实现绩效考核管理、提高绩效考核水平提供有益的参考。 

【文章来源】：低碳世界. 2020,10(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0前言
1 变电管理所变电“三种人”绩效考核制度
    1.1“三种人”绩效考核制度的概念
    1.2“三种人”绩效考核制度的具体实施
2“三种人”绩效考核制度的优势分析
    2.1 激发了员工的工作积极性
    2.2 增强了员工的责任意识
    2.3 实现了企业的稳定发展
3“三种人”绩效考核制度的薄弱环节
    3.1 反馈制度不够完善
    3.2 缺乏正确的人力资源管理与绩效考核意识
    3.3 考核方式比较单一
4 优化变电管理所绩效考核制度的措施
    4.1 科学合理的设置绩效考核指标
    4.2 制定完善的绩效考核办法
    4.3 提升考核结果的分析运用能力
    4.4 注重绩效考核的沟通与协调
    4.5 应用信息技术，完善绩效考核机制
    4.6 重视绩效考核的管理工作
5 结语



本文编号：3148588