企业人力资源部门绩效考核指标设计

发布时间：2021-04-21 00:58

　　<正>随着企业之间竞争日趋激烈,人力资源管理成为企业获取竞争优势的重要手段,如何加强人力资源部门的管理也因此成为广泛关注的问题。合理设计人力资源部门考核指标是加强人力资源管理的关键环节。本文尝试将平衡记分卡（BSC）及关键绩效指标（KPI）结合起来设计企业人力资源部门绩效考核指标,首先讨论人力资源部门绩效考核指标设计思路, 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、设计思路
二、人力资源部门的绩效层面
    1. 财务层面。
    2. 客户层面。
    3. 内部流程层面。
    4. 学习与成长层面。
三、人力资源部门各绩效层面的关键绩效要素
    1. 财务层面关键绩效要素。
    2. 客户层面关键绩效要素。
    3. 内部流程层面关键绩效要素。
    4. 学习与成长层面关键绩效要素。
四、人力资源部门绩效考核指标及评价原则
    1. 财务层面考核指标及评价原则。
    2. 客户层面考核指标及评价原则。
    3. 内部流程层面考核指标及评价原则。
    4. 学习与成长层面考核指标及评价原则。



本文编号：3150739