基于组织公民行为视角的组织绩效研究

发布时间：2021-04-21 13:26

　　组织绩效提升历来是管理者重视的主要问题,基于组织公民行为的视角,对组织绩效提升进行研究和思考。从组织公民行为导入绩效的必要性出发,分析组织公民行为对绩效的积极作用和消极影响,进而提出管理者应利用好组织公民行为这把"双刃剑"、研究正向组织公民行为的影响因素、结合中国组织情境分析组织公民行为的具体表现形式。 

【文章来源】：商业经济. 2020,(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、组织公民行为的主要内容及表现形式
三、绩效中引入组织公民行为的必要性
四、组织公民行为对绩效产生的影响
    （一）组织公民行为对绩效产生的积极影响
    （二）组织公民行为对绩效产生的消极影响
五、组织公民行为对提高组织绩效的启示
    （一）从实践中寻找影响组织绩效的因素
    （二）研究正向组织公民行为的影响因素
    （三）提炼中国情境下组织公民行为的具体表现形式
六、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]匹配视角下高绩效工作系统对组织公民行为的影响:心理授权的调节作用[J]. 刘丽华.  暨南学报(哲学社会科学版). 2020(01)
[2]基于中国情景的组织公民行为与绩效关系研究现状述评[J]. 姜男,周文霞.  现代管理科学. 2018(06)
[3]高绩效人力资源实践对员工工作敬业度和工作绩效的影响:社会交换视角[J]. 仲理峰,王小明,Sandy J.Wayne,Robert C.Liden.  中国人力资源开发. 2018(05)
[4]个性化人力资源管理实践对员工创新绩效的影响:组织公民行为的中介效应[J]. 井辉.  领导科学. 2017(26)
[5]非正式组织对组织公民行为的影响分析[J]. 孙立新,余来文.  江西财经大学学报. 2014(03)
[6]组织公民行为真的对组织有利吗——中国情境下的强制性公民行为研究[J]. 彭正龙,赵红丹.  南开管理评论. 2011(01)



本文编号：3151840