电力企业市场制绩效薪酬设计

发布时间：2021-04-24 08:13

　　随着国有企业改革的逐步深化,电力行业的市场竞争愈发激烈。人才是企业发展的关键,这就要求电力企业强化人力资源管理,发挥绩效管理对电力企业市场化单位员工的激励作用。分析了电力企业市场化单位绩效薪酬的现状与存在的问题,提出了针对市场化单位的绩效薪酬分配方案——市场制绩效薪酬,对电力企业市场化单位绩效薪酬分配提供参考。 

【文章来源】：科技创业月刊. 2020,33(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 电力企业市场化单位绩效薪酬的现状与问题
    1.1 电力企业市场化单位绩效薪酬现状
    1.2 电力企业市场化单位绩效薪酬存在的问题
        1.2.1 绩效薪酬重任务完成，缺乏对员工创造利润的激励
        1.2.2 绩效薪酬平均分配
        1.2.3 绩效考核未区分内外部市场业绩
2 电力企业市场化单位市场制绩效薪酬设计
    2.1 电力企业市场制绩效薪酬设计思路
        2.1.1 绩效薪酬与财务收益挂钩
        2.1.2 以“优绩优酬”为分配原则
        2.1.3 重视外部市场开拓
    2.2 电力企业市场化单位市场制绩效薪酬设计方案
        2.2.1 针对市场化单位的市场制绩效薪酬设计方案
        2.2.2 针对市场化单位个人的市场制绩效薪酬设计方案
3 结语



本文编号：3157011