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医院绩效考核指标体系的设计思路探析

发布时间:2021-04-28 06:33
  在深入推动医药卫生体制改革的进程中,进一步加强医院绩效管理已成为必然之势。文章从管理的层级性、主动性、目标性和公平性等四个方面阐述了医院绩效考核指标体系设计的管理导向,指出医院绩效考核指标体系设计应当遵循考核项目个性化设置、考核形式合理化区分、考核标准动态化定量、考核结果标准化处理等原则,并对医院绩效考核指标体系设计中可能遇到的问题进行了探讨,为医院的绩效考核体系设计提供借鉴。 

【文章来源】:东南国防医药. 2020,22(02)

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
0 引言
1 医院绩效考核指标体系设计的管理导向
    1.1 从考核单元设置上体现管理层级性
    1.2 从指标类型使用上体现管理主动性
    1.3 从指标权重设定上体现管理目标性
    1.4 从考核标准确立上体现管理公平性
2 医院绩效考核指标体系设计的主要原则
    2.1 考核项目个性化设置
    2.2 考核形式合理化区分
    2.3 考核标准动态化定量
    2.4考核结果标准化处理
3 医院绩效考核指标体系设计的问题把握
    3.1 科学借鉴绩效管理理论的指标体系
    3.2 正确处理不同时效指标的相互关系
    3.3 合理确定管理保障单元的考核办法
    3.4 多维考核破解可能形成的消极平衡
    3.5 建立机制确保绩效考核的客观公正


【参考文献】:
期刊论文
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[3]基于RBRVS构建医院绩效管理分配体系的研究[J]. 孙训,马哲文.  现代经济信息. 2019(16)
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[6]医院绩效考核指标体系构建[J]. 徐建德,高飞,夏丽芳,唐文欢,张培培.  解放军医院管理杂志. 2019(06)
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[8]公立医院综合绩效评价指标体系构建方法探讨[J]. 巫建华.  财会学习. 2018(25)
[9]绩效管理理论在医院管理中的应用分析[J]. 吕坤.  中国卫生产业. 2018(16)
[10]KPI考核模式下医院医技科室绩效分配制度的改革实践[J]. 高崎,郭欣.  中国医药导报. 2018(07)



本文编号:3164994

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