地方本科院校绩效管理方略

发布时间：2021-04-29 13:04

　　当前,我国地方本科高校在应用型转型发展过程中,普遍存在目标不明、标准不清、执行不严、考核不力等问题,推行绩效管理是地方本科院校提升办学效能的必然选择。结合地方本科院校推行绩效管理的本质特征,提出以服务战略发展为基本目标,以利益相关者的共同发展为基本价值取向,以全面合理的指标体系为基本框架,以良性循环的闭环系统为基本保证,以贯穿全程的绩效沟通为基本主线的基本方略。 

【文章来源】：合作经济与科技. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、推行绩效管理是地方本科院校的必然选择
二、地方本科院校推行绩效管理的本质特征
三、地方本科院校推行绩效管理的基本方略
    （一）以服务战略发展为基本目标。
    （二）以利益相关者的共同发展为基本价值取向。
    （三）以全面合理的指标体系为基本框架。
    （四）以良性循环的闭环系统为基本保证。
    （五）以贯穿全程的绩效沟通为基本主线。


【参考文献】：
期刊论文
[1]地方本科高校实施绩效管理存在的问题及对策[J]. 王立明,邓家耀,刘蕾.  福建教育学院学报. 2017(04)
[2]地方本科院校绩效评价体系研究——以我国中部某省17所本科院校为例[J]. 吴文清,郎永杰,马瑞敏,牛奉高.  山西大学学报(哲学社会科学版). 2011(04)
[3]高等院校教师绩效管理体系的构建[J]. 林家莲.  黑龙江高教研究. 2007(07)



本文编号：3167582