综合绩效评价在大型国有勘察设计企业内部管理中的应用和实践

发布时间：2021-05-01 03:59

　　大型国有勘察设计企业内部应用综合绩效评价管理工作,需根据企业实际情况,合理选择评价指标。文章阐述了大型国有勘察设计企业综合绩效指标的选取原则、目标及权重,论述了综合绩效评价的具体应用方式,提出了大型国有勘察设计企业综合绩效评价管理的问题及建议。 

【文章来源】：西北水电. 2020,(03)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
0前言
1 综合绩效评价原则
2 综合绩效评价目标
3 综合绩效评价指标权重选择
4 综合绩效评价应用
    4.1 内部团队综合绩效的确定
    4.2 内部团队综合绩效的监控
    4.3 内部团队综合绩效的评价
    4.4 综合绩效评价结果的应用
5 问题与解决方法
    5.1 综合绩效评价与企业发展战略的结合需进一步强化
    5.2 综合绩效评价的重视程度及管理水平需进一步强化
    5.3 综合绩效评价多元化应用需进一步提升
6 结语



本文编号：3170102