在高职院校工资改革中建立绩效考核体系的初步探索

发布时间：2021-05-06 17:33

　　绩效工资的合理分配是高职院校工资改革中的主要问题。绩效考核为绩效工资的兑现提供客观依据,完善考核体系是解决目前高职院校绩效考核方案不合理问题的关键。通过建立考核管理体系、优化考核评价指标、合理调配考核周期、健全考核反馈机制,制定出可行易行的绩效考核新方法,有力推动高职院校绩效工资改革向前推进。 

【文章来源】：湖北开放职业学院学报. 2020,33(14)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、高职院校绩效工资分配中的主要问题
    (一)绩效工资分配方案不合理
    (二)绩效考核内容流于形式
    (三)绩效考核体系缺乏完整性
二、绩效考核在高职院校绩效工资改革中的作用
    (一)绩效考核为绩效工资的兑现提供科学依据
    (二)绩效考核为绩效工资多样化分配提供现实基础
    (三)绩效考核为教职工和学校共同发展提供制度保障
三、在高职院校绩效工资改革中探索建立绩效考核体系
    (一)建立绩效考核管理体系
    (二)优化绩效考核评价指标
    (三)合理调配绩效考核周期
    (四)健全绩效考核反馈机制


【参考文献】：
期刊论文
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[2]高职院校绩效工资实施中的存在问题及对策研究[J]. 朱媛媛.  湖北开放职业学院学报. 2019(15)
[3]绩效考核在高校绩效工资改革中的作用[J]. 张风君,孟媛,于晓庆.  内蒙古民族大学学报(社会科学版). 2019(04)
[4]高职院校专任教师绩效工资分配实证研究[J]. 李科.  长沙民政职业技术学院学报. 2019(01)
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[7]基于平衡计分卡的高职院校绩效评价体系构建的可行性分析[J]. 王一朝,徐芳.  中国管理信息化. 2015(24)
[8]高职院校绩效工资分配模型构建探讨[J]. 尹特进,胡碧玉,李海燕,宋小军.  人力资源管理. 2014(11)
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本文编号：3172340