新常态下企业绩效和薪酬管理存在的问题和对策

发布时间：2021-05-07 11:43

　　现代企业发展过程中面临巨大的挑战。而人才作为企业应对挑战,实现企业可持续发展的关键要素,使得企业之间的人才竞争十分激烈。在此背景下,如何提高提升企业绩效和薪酬管理水平,是企业吸引、留住和充分利用人才的关键性举措。本文在介绍企业绩效考核和薪酬管理之间的关系的基础上,分析了新常态下企业绩效和薪酬管理中存在的主要问题,进一步探讨了有效的管理对策。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业绩效考核与薪酬管理之间的关系概述
二、企业绩效和薪酬管理中的主要问题分析
    （一）考核指标片面化，绩效考核方式方法单一
    （二）绩效考核结果反馈不足
    （三）薪酬管理与绩效考核结果相脱节
三、新常态下企业绩效与薪酬管理的优化对策分析
    （一）进一步完善考核指标，采取多元化考核方式实施差异化考核
    （二）重视绩效考核反馈，拉开职工薪酬差距
    （三）有机整合薪酬管理和绩效考核结果，保证薪酬分配制度的多元化
结束语：


【参考文献】：
期刊论文
[1]薪酬差距与企业绩效的理论构建——基于会计管理活动论的视角[J]. 郭雯雯.  航空财会. 2020(03)
[2]新时代绩效管理与薪酬管理在战略人力资源管理中相互作用探究[J]. 张跃卿.  全国流通经济. 2020(10)
[3]旅游上市公司员工薪酬激励与企业绩效管理策略探究[J]. 高维.  东方企业文化. 2019(S1)
[4]国有企业改制后绩效与薪酬管理体系优化问题与路径探析[J]. 朱军.  全国流通经济. 2019(18)
[5]绩效薪酬管理对企业财务战略的影响及应用探讨[J]. 唐艺真.  时代金融. 2019(14)
[6]行业异质性、高管薪酬与环境绩效——来自中国民营上市公司的经验证据[J]. 杜雯翠,龚新宇,张平淡.  环境经济研究. 2019(01)
[7]高管薪酬与企业绩效的关系研究——基于房地产上市企业的数据[J]. 简桂梅.  中国乡镇企业会计. 2018(12)
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本文编号：3173332