论贸易公司预算绩效评价

发布时间：2021-05-12 11:15

　　预算绩效评价主要指相关财务部门和事业部门针对设置的绩效目标,以科学的绩效评价指标以及评价方式等,客观评价经费支出的效益性与经济性等。绩效评价包含着预算经费支出的总体阶段,涵盖事前评价、事中评价以及事后评价。对于贸易公司预算管理工作的开展也提出了更为严苛的要求,要求贸易公司积极做好预算绩效评价工作,并针对预算绩效评价过程中所存在的问题,提出合理性解决措施,从而保障预算绩效评价的质量,使其能够为自身的发展起到推动性作用。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(29)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、贸易公司预算绩效评价所存在的问题
    (一)评价制度不健全
    (二)绩效意识较薄弱
    (三)评价指标设置不科学
    (四)绩效考核评价未有效运用
二、贸易公司预算绩效评价的有效措施
    (一)健全绩效评价制度
    (二)设置绩效评价机构
    (三)完善绩效评价指标
    (四)有效运用绩效评价结果
三、贸易公司预算绩效评价工作的基本原则
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析第三方机构在预算绩效管理评价中的困境及对策[J]. 刘金鹿.  行政事业资产与财务. 2019(24)
[2]行政事业单位绩效评价与预算管理有效性研究[J]. 田思宇.  行政事业资产与财务. 2019(24)
[3]行政事业单位预算管理存在的问题及对策[J]. 徐小凤.  行政事业资产与财务. 2019(24)



本文编号：3183312