A会计师事务所审计部门绩效考核设计研究
发布时间：2021-05-15 15:31
随着全球经济发展的增速且中国经济与世界经济的深度融合,上市公司需要时刻面对日益复杂多变的全球宏观经济形势,随着市场细分的加剧也逐步加剧了企业之间的竞争。截止2014年底我国上市公司共有2564家,到2018年3月数量已突破3600家,从2017年的IPO加速到并购融资业务的繁荣,我国资本市场的活跃为事务所的发展提供了巨大机遇与挑战。这就要求我国的会计师事务所必须加强其自身管理水平,而绩效管理作为会计师事务所管理的重要部分也应给予足够的重视。绩效考核又是绩效管理的关键环节,绩效考核的全面性、准确性和合理性将直接体现为绩效考核的效果,并直接关系到会计师事务所的经营效益和发展前景。一个设计良好的绩效考核体系不仅仅能让会计师事务所高效运转,同时也能让员工在这样的企业环境中提升工作效率,更能让员工自身能力得到成长。对会计师事务所而言,员工的执业水平与态度很大程度上决定着整个团队的业务质量以及同等时间内承做项目的多少。一方面,合理而科学的绩效考核能够帮助团队管理者确定员工工作的是否有效,针对性帮助员工找到改善工作效率、提高工作成绩的操作方法,同时也在提醒绩效不合格的员工端正态度,不断学习进步。另一...
【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
第二章 绩效考核的理论基础
2.1 目标管理(MBO)
2.2 关键绩效指标(KPI)
2.3 平衡计分卡(BSC)
2.4 绩效棱柱模型
第三章 A会计师事务所审计部门绩效考核现状介绍
3.1 A 会计师事务所基本情况
3.1.1 A会计师事务所概况
3.1.2 人员规模
3.1.3 分支机构
3.2 A会计师事务所审计部门绩效考核现状分析
3.2.1 考核流程
3.2.2 审计部门绩效考核方法
3.3 A 会计师事务所审计部门绩效考核问题分析
3.3.1 绩效考核方法缺乏战略高度
3.3.2 绩效指标过于片面
3.3.3 绩效考核过程中沟通反馈不充分
第四章 A会计师事务所审计部门绩效考核设计
4.1 运用绩效棱柱模型的必要性和可行性分析
4.1.1 运用绩效棱柱模型的必要性分析
4.1.2 运用绩效棱柱模型的可行性分析
4.2 利益相关者的界定与分析
4.2.1 合伙人
4.2.2 员工
4.2.3 客户
4.2.4 监管机构及社区关系
4.3 考核指标的确定
4.4 指标权重的确定
4.4.1 指标权重的确定方法
4.4.2 指标权重的确定
4.4.3 A会计师事务所绩效考核指标
第五章 A会计师事务所绩效考核的应用与保障措施
5.1 A 会计师事务所审计部门绩效指标计分方法的设定
5.1.1 目标计划完成率
5.1.2 统计问卷评分
5.1.3 定性分析考核
5.2 A会计师事务所审计部门绩效考核结果的确定和应用
5.2.1 考核结果的确定
5.2.2 考核结果的运用
5.3 新绩效考核改进效果评价
5.4 绩效考核保障措施
5.4.1 绩效棱柱模型实施的思想保障
5.4.2 绩效棱柱模型实施的制度保障
5.4.3 绩效棱柱模型实施的技术保障
第六章 结束语
6.1 研究结论
6.2 论文不足之处
参考文献
致谢
附录
【参考文献】：
期刊论文
[1]利益相关者价值取向的高校图书馆绩效评价体系——基于绩效棱柱模型的运用[J]. 王林琳. 新课程研究(中旬刊). 2016(09)
[2]基于绩效棱柱法下我国企业绩效评价体系的指标选择[J]. 刘雨薇. 企业技术开发. 2016(14)
[3]基于绩效棱柱的高校医疗机构绩效评价[J]. 胡雨菲,温素彬. 财会通讯. 2015(31)
[4]双视角下成长型企业绩效棱柱评价[J]. 李升泽. 统计与决策. 2015(19)
[5]绩效棱柱模型在医院绩效评价中的应用[J]. 赵娟,田冠军. 财会月刊. 2015(15)
[6]ANP、平衡计分卡和绩效棱柱模型在企业绩效评价中的应用[J]. 胡鹏. 企业改革与管理. 2014(23)
[7]基于绩效棱柱模型的图书馆创新能力评价研究[J]. 马兰. 图书馆研究. 2014(02)
[8]关于企业战略绩效管理的新工具——绩效棱柱法的应用[J]. 赵迪. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(08)
[9]组织间业绩评价的理论发展与平衡计分卡的改进:基于战略联盟情景[J]. 支晓强,戴璐. 会计研究. 2012(04)
[10]基于绩效棱柱法的国有企业绩效评价与财务监督研究[J]. 王巧义. 财会通讯. 2012(02)
本文编号：3187887
【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
第二章 绩效考核的理论基础
2.1 目标管理(MBO)
2.2 关键绩效指标(KPI)
2.3 平衡计分卡(BSC)
2.4 绩效棱柱模型
第三章 A会计师事务所审计部门绩效考核现状介绍
3.1 A 会计师事务所基本情况
3.1.1 A会计师事务所概况
3.1.2 人员规模
3.1.3 分支机构
3.2 A会计师事务所审计部门绩效考核现状分析
3.2.1 考核流程
3.2.2 审计部门绩效考核方法
3.3 A 会计师事务所审计部门绩效考核问题分析
3.3.1 绩效考核方法缺乏战略高度
3.3.2 绩效指标过于片面
3.3.3 绩效考核过程中沟通反馈不充分
第四章 A会计师事务所审计部门绩效考核设计
4.1 运用绩效棱柱模型的必要性和可行性分析
4.1.1 运用绩效棱柱模型的必要性分析
4.1.2 运用绩效棱柱模型的可行性分析
4.2 利益相关者的界定与分析
4.2.1 合伙人
4.2.2 员工
4.2.3 客户
4.2.4 监管机构及社区关系
4.3 考核指标的确定
4.4 指标权重的确定
4.4.1 指标权重的确定方法
4.4.2 指标权重的确定
4.4.3 A会计师事务所绩效考核指标
第五章 A会计师事务所绩效考核的应用与保障措施
5.1 A 会计师事务所审计部门绩效指标计分方法的设定
5.1.1 目标计划完成率
5.1.2 统计问卷评分
5.1.3 定性分析考核
5.2 A会计师事务所审计部门绩效考核结果的确定和应用
5.2.1 考核结果的确定
5.2.2 考核结果的运用
5.3 新绩效考核改进效果评价
5.4 绩效考核保障措施
5.4.1 绩效棱柱模型实施的思想保障
5.4.2 绩效棱柱模型实施的制度保障
5.4.3 绩效棱柱模型实施的技术保障
第六章 结束语
6.1 研究结论
6.2 论文不足之处
参考文献
致谢
附录
【参考文献】：
期刊论文
[1]利益相关者价值取向的高校图书馆绩效评价体系——基于绩效棱柱模型的运用[J]. 王林琳. 新课程研究(中旬刊). 2016(09)
[2]基于绩效棱柱法下我国企业绩效评价体系的指标选择[J]. 刘雨薇. 企业技术开发. 2016(14)
[3]基于绩效棱柱的高校医疗机构绩效评价[J]. 胡雨菲,温素彬. 财会通讯. 2015(31)
[4]双视角下成长型企业绩效棱柱评价[J]. 李升泽. 统计与决策. 2015(19)
[5]绩效棱柱模型在医院绩效评价中的应用[J]. 赵娟,田冠军. 财会月刊. 2015(15)
[6]ANP、平衡计分卡和绩效棱柱模型在企业绩效评价中的应用[J]. 胡鹏. 企业改革与管理. 2014(23)
[7]基于绩效棱柱模型的图书馆创新能力评价研究[J]. 马兰. 图书馆研究. 2014(02)
[8]关于企业战略绩效管理的新工具——绩效棱柱法的应用[J]. 赵迪. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(08)
[9]组织间业绩评价的理论发展与平衡计分卡的改进:基于战略联盟情景[J]. 支晓强,戴璐. 会计研究. 2012(04)
[10]基于绩效棱柱法的国有企业绩效评价与财务监督研究[J]. 王巧义. 财会通讯. 2012(02)
本文编号：3187887
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