商业银行基层支行绩效管理解析

发布时间：2021-05-16 17:01

　　商业银行是我国金融体系的支柱,在国民经济发展过程中发挥着重要作用。绩效管理是商业银行经营管理中的一个重要环节,国内商业银行要想赢得竞争优势就需要做好绩效管理工作。商业银行基层支行绩效管理融合了金融学、管理学等学科知识,具有一定的综合性、前瞻性和实践操作性。为此,文章在阐述商业银行基层支行绩效管理重要意义的基础上,结合国有商业银行基层支行绩效管理存在的问题,为如何优化商业银行基层支行绩效管理进行策略分析。 

【文章来源】：时代金融. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、绩效管理概述
二、绩效管理的作用分析
    (一)实现商业银行战略发展目标
    (二)提升个人和组织的绩效
    (三)提升一系列业务发展效率
三、商业银行基层支行绩效管理存在的问题
    (一)绩效考核指标的确定不合理
    (二)商业银行基层支行绩效管理制度不完善
    (三)考核办法不科学
    (四)考核传导不力
    (五)考核效果不理想
四、商业银行基层支行绩效管理完善策略
    (一)完善基层商业银行绩效管理指标
    (二)打造科学合理的外部绩效监督机制
    (三)基层商业银行绩效考核办法
    (四)优化绩效考核目标
    (五)强化对考核结果的应用
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]商业银行基层支行绩效管理的思路和重要性[J]. 孟灿.  现代经济信息. 2018(10)
[2]基层商业银行绩效管理现状与发展研究[J]. 刘建福.  行政事业资产与财务. 2014(03)
[3]商业银行基层支行绩效管理的思路和重要性[J]. 齐丽梅.  中外企业家. 2013(13)

硕士论文
[1]商业银行营业网点绩效考核研究[D]. 孔令坤.山东财经大学 2016
[2]H商业银行沈阳基层支行经营绩效评价研究[D]. 张颖楠.北京化工大学 2011
[3]商业银行基层支行绩效管理研究[D]. 雷德春.西南财经大学 2010
[4]绩效管理在国有商业银行基层支行中的运用[D]. 陶芳.西南财经大学 2003



本文编号：3190067