Z集团大桥分公司绩效评价研究

发布时间：2021-05-17 05:57

　　随着经济全球化的发展和中国市场经济体制改革的深化,中国对国有企业的保护不断减弱,市场化程度不断提升,面临的国内外企业的双重竞争压力越来越激烈。国有企业亟需提升核心竞争力,目前很多国有企业将集团化管控作为一种有效的现代企业管理方式,并把绩效管理作为集团管控子公司的重要工具,力图通过科学有效的绩效管理制度来强化集团对子公司的管理,从而增强国有企业的竞争力和实现企业的战略目标。本文以Z交通投资集团对大桥分公司的绩效管理实践为例,对其目前的绩效管理体系现状进行评析,分析该集团对大桥分公司的绩效管理存在的问题:绩效考核实施效果不明显、重绩效评估轻过程指导、部分绩效考核指标和标准不合理、绩效考核结果缺乏正向激励性等问题,结合大桥公司的实际情况找出该集团绩效管理存在问题的主要原因包括对绩效管理的认知不够、缺乏过程指导、部分绩效考核指标和标准设计不合理、绩效考核结果运用方式单一。针对这些原因对症下药,本文提出一些改进的对策和建议:加强对绩效管理的认知、注重绩效管理过程中的过程指导、完善绩效考核指标和标准、丰富和完善绩效考核结果的运用方式,以期对该集团的绩效管理体系的改进提供一定的参考价值。 

【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
一、导论
    (一) 研究背景和意义
        1. 研究背景
        2. 研究意义
    (二) 国内外研究现状
        1. 国外研究现状
        2. 国内研究现状
    (三) 研究方法
    (四) 研究内容
    (五) 创新之处
二、绩效管理概念和理论基础
    (一) 绩效管理相关概念
        1. 绩效的内涵
        2. 绩效管理与绩效考核
    (二) 绩效管理相关理论
        1. 绩效管理的原则
        2. 绩效管理的过程
        3. 绩效管理方法
        4. 绩效管理的作用
三、Z交通投资集团对大桥分公司绩效管理的现状评析
    (一) Z交通投资集团的概况
    (二) 大桥分公司的人力资源现状
    (三) 集团对大桥公司绩效管理现状
        1. 绩效考核的目的、原则和周期
        2. 绩效考核指标和标准
        3. 绩效考核方式和方法
        4. 绩效考核结果
        5. 绩效考核结果的运用
    (四) 集团对大桥分公司绩效管理中存在的问题
        1. 绩效管理实施效果不明显
        2. 重绩效评估轻过程指导
        3. 绩效考核指标和标准不合理
        4. 绩效考核结果缺乏正向激励性
四、Z交通投资集团对大桥分公司绩效管理问题的原因分析
    (一) 对绩效管理的认知不够
    (二) 缺乏过程指导
    (三) 部分绩效考核指标和标准设计不科学
    (四) 绩效考核结果运用单一
五、完善Z交通投资集团对大桥分公司绩效管理的对策建议
    (一) 加强对绩效管理的认知
        1. 加强对绩效管理目标的认知
        2. 加强对绩效管理过程的认知
        3. 加强对绩效管理作用的认知
    (二) 注重过程指导
    (三) 完善绩效考核指标和标准
    (四) 丰富和完善绩效考核结果的运用方式
        1. 与薪酬管理挂钩
        2. 作为岗位调配的参考因素
        3. 为培训需求分析提供原始资料
        4. 为招聘甄选提供对照标准
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业绩效考核存在的问题及对策[J]. 张辉.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(09)
[2]浅析企业绩效考核存在的问题及对策[J]. 李霞.  中国商论. 2016(02)
[3]提升企业员工绩效考核满意度的研究[J]. 宋丽珍,郭红丽,魏学超.  时代金融. 2015(36)
[4]研发人员绩效考核指标设计与分析[J]. 张德智,李美杰,黄显贵,石珍强,谢德军,刘广振,邹里云.  安徽科技. 2015(12)
[5]员工绩效考核体系优化设计实证研究[J]. 杨晓艳.  现代商业. 2015(35)
[6]国有地勘企业员工绩效考核的思考和建议[J]. 邱新波.  当代经济. 2015(35)
[7]A公司员工绩效考核存在的问题及解决办法[J]. 钟玲.  人力资源管理. 2015(12)
[8]基于项目导向的创新型企业员工绩效考核体系构建[J]. 郗伟阔.  现代营销(下旬刊). 2015(09)
[9]T公司绩效考核探析[J]. 倪武帆,石钢.  中国商论. 2015(27)
[10]企业员工绩效考核中存在的问题及其改进措施[J]. 胡冠州.  企业改革与管理. 2015(14)

硕士论文
[1]TJPH集团对子公司绩效考核指标体系优化研究[D]. 唐超.天津财经大学 2016
[2]A集团公司模式下的绩效考核研究[D]. 刘风坤.云南大学 2015
[3]基于SOA的政府机关绩效考核系统设计与实现[D]. 韩升朝.西北大学 2013
[4]J分公司绩效考核体系优化研究[D]. 魏小东.华南理工大学 2013
[5]企业绩效考核系统设计与实现[D]. 彭伟.中山大学 2013
[6]高职院校教师绩效考核系统的设计与实现[D]. 武桂芬.电子科技大学 2013
[7]太原党政机关绩效考核系统设计与实现[D]. 王玉栋.大连理工大学 2013
[8]基于360度绩效考核体系的员工绩效考核系统的设计与实现[D]. 李斌.北京邮电大学 2012
[9]平衡记分卡在商业银行绩效管理中设计与实现[D]. 张琳.电子科技大学 2011



本文编号：3191218