中石油沙漠运输公司一线员工绩效考核优化研究

发布时间：2021-05-17 16:12

　　中国石油天然气运输公司沙漠运输公司是中国石油天然气运输公司的下属二级单位,沙运司的发展愿景是“建设国内一流的跨国沙漠运输物流企业”,公司近年来在总公司的扶持下,业务发展十分迅速。但是作为一家“老牌”国有企业,长期发展过程中形成的“大锅饭”“平均主义”思想严重,导致一线员工竞争意识不强。加上公司目前的绩效考核中存在的一系列问题,难以充分调动员工工作的积极性,甚至一定程度上成为了公司快速发展的障碍。因此,本文对沙漠运输公司员工绩效考核进行研究,通过建立系统、全面的绩效考核指标体系,并充分利用考核结果,提高员工积极性的同时,为公司战略目标的实现提供保障。首先,通过对国内外绩效考核方面文献进行梳理,运用激励管理相关理论和方法对中国石油天然气运输公司沙漠运输公司员工绩效考核现状进行分析,发现公司现有的绩效考核中存在指标与公司战略关联不足、考核主体较为单一、指标权重不够合理、考核结果运用简单等问题。其次,运用平衡计分卡,从财务、客户、运营管理、学习与成长四方面对公司战略目标进行分解,建立了包括4个一级指标和17个二级指标的一线员工绩效考核指标体系,结合层次分析法,确定了各项指标的权重。再次,对绩效... 

【文章来源】：燕山大学河北省

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外文献述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 概念及理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 绩效考核
        2.1.2 一线人员
    2.2 相关理论
        2.2.1 人性假设理论
        2.2.2 激励理论
    2.3 绩效考核工具
        2.3.1 关键指标法
        2.3.2 平衡计分卡
    2.4 本章小结
第3章 中石油沙漠运输公司一线员工绩效考核现状及问题分析
    3.1 沙漠运输公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司人力资源概况
    3.2 公司员工绩效考核现状分析
        3.2.1 考核制度及框架
        3.2.2 绩效考核指标
        3.2.3 绩效考核运用
    3.3 基于问卷调查的公司员工绩效考核存在的问题分析
        3.3.1 问卷信度和效度检验
        3.3.2 问卷统计分析
        3.3.3 员工绩效考核问题分析
    3.4 本章小结
第4章 中石油沙漠运输公司一线员工绩效考核优化方案
    4.1 一线员工绩效考核优化原则和思路
        4.1.1 优化原则
        4.1.2 优化思路
    4.2 构建科学的一线员工绩效考核指标体系
        4.2.1 公司发展战略分解
        4.2.2 运输部门考核指标分解
        4.2.3 基层运输员工考核指标分解
    4.3 明确一线员工绩效考核指标权重
        4.3.1 一线员工绩效考核指标体系构建
        4.3.2 一级指标权重确定
        4.3.3 二级指标权重确定
    4.4 丰富一线员工绩效考核结果运用
        4.4.1 薪酬调整
        4.4.2 职务调整
        4.4.3 评优工作
    4.5 本章小结
第5章 中石油沙漠运输公司一线员工绩效考核优化方案保障措施
    5.1 获取公司各方支持
    5.2 健全绩效考核制度
    5.3 营造绩效考核文化
    5.4 重视内部沟通反馈
    5.5 加强信息数据管理
    5.6 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢
作者简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]商业银行平衡计分卡指标体系设计思路[J]. 古英.  时代金融. 2020(15)
[2]运用平衡计分卡整合企业战略规划与运营实践[J]. 韩媛.  中外企业家. 2020(05)
[3]国有企业绩效管理研究[J]. 张兴.  现代营销(下旬刊). 2019(07)
[4]集团公司员工绩效考核方案改进研究[J]. 黄艳丹.  财会学习. 2019(17)
[5]企业员工绩效考核体系的创新与实施[J]. 滕芳.  中外企业家. 2019(01)
[6]中小企业绩效考核与薪酬设计优化研究[J]. 郝斐.  合作经济与科技. 2018(23)
[7]企业机关员工绩效考核体系设计初探[J]. 贾永健,李鑫.  石油人力资源. 2017(03)
[8]基于平衡计分卡的铁路运输企业绩效考核指标体系的构建[J]. 胡俊南,张婧,邓皓.  铁道运输与经济. 2017(02)
[9]绩效考核目标取向与员工工作绩效的关系研究——心理授权的中介作用[J]. 姚艳虹,陈彦文,刘金洋.  管理现代化. 2017(01)
[10]绩效考核工具的历史演变及未来发展[J]. 智建丽.  经济师. 2016(11)

硕士论文
[1]广州二运集团有限公司员工绩效考核体系构建研究[D]. 谢红珍.兰州大学 2018



本文编号：3192059