国有企业薪酬绩效管理的方法和措施研究

发布时间：2021-05-20 03:05

　　竞争市场白热化,让人才管理成为国有企业当下发展亟需解决的重要问题之一。如何激励人才和发挥薪酬与绩效管理最大作用成为国有企业人力资源管理的难点。因此需要人力资源部不断对薪酬管理与绩效考核进行优化,提升组织效率和员工能力,进一步推动企业可持续发展。本文先对薪酬管理与绩效考核的概念以及二者对国有企业稳健发展的重要性进行简述,随后指出目前我国国有企业薪酬绩效管理普遍存在的现状,最后针对性地提出优化路径,以期相关部门及人士借鉴。 

【文章来源】：中国产经. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、薪酬管理与绩效考核相关概念
    （一）薪酬管理
    （二）绩效考核
    （三）薪酬管理与绩效考核对国有企业发展的重要性
二、目前国有企业薪酬绩效管理普遍存在的现状
    （一）薪酬绩效管理意识相对淡薄
    （二）薪酬与绩效考核体系不完备
    （三）薪酬与绩效考核未贯彻到位
    （四）绩效结果应用过于单一
三、国有企业改善薪酬绩效管理现状而采取的具体措施
    （一）提高薪酬绩效管理认识程度
    （二）完善薪酬与绩效考核体系
    （三）加大绩效薪酬管理制度的执行力度
    （四）绩效结果应用多元化
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业改制后绩效与薪酬管理体系优化问题与路径探析[J]. 朱军.  全国流通经济. 2019(18)
[2]论国有企业薪酬与绩效考核综合运用的策略[J]. 邵长猛.  全国流通经济. 2018(28)
[3]国有企业薪酬绩效体系的改革与完善[J]. 张日新.  河北企业. 2018(08)



本文编号：3196960