变革型领导与心理授权对员工任务绩效的影响机制研究

发布时间：2021-06-17 21:31

　　基于领导成员交换理论和社会网络理论,从变革型领导和员工的心理授权双重视角出发,探究了领导成员交换（LMX）和工作嵌入在其中的中介作用以及主动性人格的调节作用。研究以河北和天津的三家大型企业收集的209份领导员工配对数据为样本,采用LISREL8. 7来检验模型。数据结果显示:领导成员交换中介了变革型领导与任务绩效的关系;在心理授权影响任务绩效的过程中,工作嵌入起了中介作用;主动性人格显著调节了变革型领导与领导成员交换之间的关系,并进一步影响到员工的任务绩效水平。 

【文章来源】：燕山大学学报(哲学社会科学版). 2020,21(02)

【文章页数】：10 页

【部分图文】：

模型标准化路径系数

为了进一步验证假设H3a的调节作用，本研究依照Aiken和West的提议[34]，把主动性人格的1SD进行高、低分组，展示其与变革型领导的交互作用与LMX的关系。如图2所示，主动性人格较高的个体相较于低主动性人格的个体，对变革型领导与LMX之间的关系并进而影响绩效的调节效应更为显著。五、讨论分析

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3235956