绩效考核在企业管理中的运用分析

发布时间：2021-06-26 12:02

　　随着社会的飞速发展,市场经济的发展前景也有了很大的提高,众多企业在管理中愈发注重绩效考核,对绩效考核的分析研究也受到了广泛关注和热议。在企业管理中运用绩效考核能对企业进行具有针对性的评估,让评估更为系统、全面且具有权威性,有助于企业在发展过程中及时发现自身所存在的不足之处,及时改进和完善,从而提升企业自身竞争力。除此之外,应用绩效管理制度还有助于提高员工的工作积极性,让其发挥自身最大的效用,进而提高员工的工作质量和效率,从而推动企业稳步向前发展。 

【文章来源】：中国产经. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、绩效考核在企业管理中的运用意义
    （一）提高员工工作积极性
    （二）提升企业经济效益
    （三）提升企业管理水平
    （四）确保了员工的行为导向
    （五）确保了企业的持续发展能力
二、企业管理中绩效考核存在的问题
    （一）绩效考核主观性太强
    （二）绩效考核科学性不足
    （三）未体现绩效考核的真正意义
三、企业管理中绩效考核的运用措施
    （一）明确绩效目标
    （二）合理运用绩效考核结果
    （三）设计绩效计划
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]数字环境下企业项目管理效率提升机理[J]. 沈志锋,许桂泽,焦媛媛,李俊杰.  科技管理研究. 2019(17)
[2]大型能源企业的科技项目分层分类管理模式优化研究[J]. 张玉琼,赵强,石书德,张雅洁.  科技管理研究. 2019(11)
[3]绩效考核对北京市属医院药事管理改进的成效分析[J]. 颜冰,李新辰,孔繁翠,边宝生.  临床药物治疗杂志. 2018(11)
[4]基层医院护士岗位管理绩效考核的实践与成效[J]. 陈丽文,周仲浩,冯娟文,沈新红,骆春萍,朱建英.  上海护理. 2018(06)
[5]面向云计算大数据中心的制造业项目管理系统设计[J]. 张向睿,向华,董雄报.  现代电子技术. 2017(12)



本文编号：3251308