以“绩效使能”助推公司治理和机构改革
发布时间:2021-07-04 07:26
<正>党的十九届四中全会对推进国有企业治理体系和治理能力建设作出战略部署,为做强做优做大国有资本进一步指明了方向。成品油销售企业在加快要素驱动、管理变革,推动转型升级的同时,如何厚植企业文化土壤,激发员工内生动力,释放新型绩效管理潜能成为提升治理能力和水平的关键因素。一、绩效使能对组织机构激发潜能、意义深远
【文章来源】:中国石油企业. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绩效使能对组织机构激发潜能、意义深远
二、绩效使能对传统绩效打破重塑、改进突破
(一)注重内在驱动。
(二)使能而非管理。
(三)立足全新业态。
三、绩效使能的应用流程关键步骤、实施重点
(一)目标设定与分解。
(二)工作的执行与推进。
(三)积分激励与考核。
(四)实施的关键与重点。
本文编号:3264327
【文章来源】:中国石油企业. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绩效使能对组织机构激发潜能、意义深远
二、绩效使能对传统绩效打破重塑、改进突破
(一)注重内在驱动。
(二)使能而非管理。
(三)立足全新业态。
三、绩效使能的应用流程关键步骤、实施重点
(一)目标设定与分解。
(二)工作的执行与推进。
(三)积分激励与考核。
(四)实施的关键与重点。
本文编号:3264327
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