以战略为导向的公立基层医院绩效管理模式探讨

发布时间：2021-07-10 10:44

　　本文通过探索在国家医疗体制改革背景下的公立基层医院绩效管理的意义,从公立基层医院的实际出发,以战略为导向,构建适应新形势的公立基层医院绩效管理体系,通过绩效业绩评价与激励驱动,促进全体职工围绕医院战略目标和关键任务共同努力,持续提升组织与职工的绩效,推动医院逐步实现战略目标,提升医院整体竞争能力,实现公立基层医院持续、稳定、健康地发展。 

【文章来源】：产业与科技论坛. 2020,19(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医改背景下的医院绩效管理体系亟需以战略为导向
二、公立基层医院以发展战略为引领
    (一)医院的发展愿景。
    (二)综合考虑医院的发展特征。
    (三)制定明确的发展路径确保战略目标的实现。
三、构建公立基层医院以战略为导向的绩效管理体系
    (一)确立公立基层医院绩效管理的原则。以战略为导向的公立基层医院绩效管理遵循的原则有以下方面。
        1．结合实际，突出效益、量化与质化相结合的评价原则。
        2．分层分类、公正、公开、简便易操作的原则。
        3．平稳过渡、总量控制、持续发展的原则。
        4．螺旋式提升原则。
    (二)明确公立基层医院绩效管理的组织架构与职责。
    (三)搭建公立基层医院完整的绩效管理制度体系。
    (四)有效开展医院绩效考核指标的制定。
        1．工作数量指标。
        2．工作质量指标。
        3．成本管控贡献积分指标。
        4．其它可量化的考核指标。
    (五)持续有效的绩效沟通。
    (六)加强绩效结果的对标与分析。


【参考文献】：
期刊论文
[1]深化落实公立医院改革 促进基层医院健康发展[J]. 杭湧.  中医药管理杂志. 2016(06)
[2]公立医院绩效工资二次分配中的难点与对策[J]. 秦永方.  中国医院管理. 2015(09)
[3]医院战略薪酬管理体系构建分析[J]. 田立启,李江峰,唐立岷,蒋光峰,修海清,张云.  中国医院管理. 2014(06)
[4]第一轮医改后大型公立医院战略模式特点[J]. 郑阳晖.  现代医院. 2012(12)
[5]医院战略性绩效评价模型构建及作用机理分析[J]. 田立启,杨士进,蒋光峰,贾卓霞,毕元广,李江峰.  中国医院管理. 2012(03)



本文编号：3275766