供应商绩效管理综合评价模型研究

发布时间：2021-07-15 09:31

　　通过做好供应商绩效管理工作,能够让企业对供应商有更加全面的评估,也有利于供应商针对采购企业的标准,进行自我提升,甚至融入到采购企业的战略中,提升双方合作水平,保障供需关系的长期稳定发展。本文针对评价模型进行了研究,对相关的分析方法进行了剖析,并总结出评估模型的要点,以帮助企业更好地和供应商开展合作。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、供应商对采购成本绩效管理的影响
    1. 供应商选择标准和供应商参与
    2. 供应商的选择标准和采购成本绩效
二、供应商绩效评价方法的研究情况
    1. 层次分析法
    2. 神经网络分析
    3. 模糊综合评价
三、供应商绩效管理综合评价模型的构建
四、供应商绩效管理模型指标构建
    1. 供应商管理理念
    2. 激励机制的建设
    3. 供应商管理中的沟通
    4. 供应商管理制度的构建
    5. 做好对供应商执行力的评价
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]供应商管理绩效综合评价模型研究[J]. 王新永,杜新民,王超亮,王磊.  企业改革与管理. 2019(11)
[2]供应商绩效评价文献综述[J]. 赵祖琴.  商. 2015(37)
[3]供应商管理绩效综合评价模型研究[J]. 袁伟.  现代经济信息. 2015(08)
[4]供应商管理绩效综合评价模型研究[J]. 程红彦.  物流科技. 2012(01)
[5]协同产品开发供应商管理模型研究[J]. 李浩,郭钢,徐建萍,沈磊,杨娟.  重庆大学学报. 2010(03)
[6]基于FAHP的应急物流外包供应商绩效综合评价[J]. 韩瑞珠,曹国,鲁邦旺.  东南大学学报(自然科学版). 2007(S2)
[7]模糊综合评价法在供应商绩效评价体系中的应用[J]. 高玉娜.  物流科技. 2007(01)



本文编号：3285448