关于加强高等院校预算绩效管理的思考
发布时间:2021-08-07 06:00
在财经收支平衡压力增加和教育性经费投入保持不变的背景下,完善健全的预算绩效管理体系能够帮助高等院校提高财政资金的使用效益、优化教育资源配置并提升管理效能。随着近年来预算绩效管理研究和实践的不断深入,本文通过梳理近年关于高等院校预算绩效管理的研究成果,结合当下高等院校执行预算绩效管理的现状与不足,为高等院校健全预算管理从体系建设和信息系统建设等方面提出建议。
【文章来源】:会计师. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、国内高等院校预算绩效管理的文献梳理及现状
(一)国内高等院校预算绩效管理的文献梳理
(二)高等院校预算绩效管理的现状
1. 目前高等院校进行预算绩效管理时凸显“一头重”的特点。
2. 共性化的预算绩效评价体系难以反映高等院校运行特点。
3. 高等院校在预算绩效评价时存在“孤岛现象”。
三、高等院校加强预算绩效管理的建议
(一)“双主体”建立高等院校的预算绩效管理体系
1. 教育主管部门的“共性”统筹设计。
2. 各高等院校的“个性”制度建设。
(二)“双系统”并轨运行覆盖预算绩效管理全过程
四、结语
本文编号:3327221
【文章来源】:会计师. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、国内高等院校预算绩效管理的文献梳理及现状
(一)国内高等院校预算绩效管理的文献梳理
(二)高等院校预算绩效管理的现状
1. 目前高等院校进行预算绩效管理时凸显“一头重”的特点。
2. 共性化的预算绩效评价体系难以反映高等院校运行特点。
3. 高等院校在预算绩效评价时存在“孤岛现象”。
三、高等院校加强预算绩效管理的建议
(一)“双主体”建立高等院校的预算绩效管理体系
1. 教育主管部门的“共性”统筹设计。
2. 各高等院校的“个性”制度建设。
(二)“双系统”并轨运行覆盖预算绩效管理全过程
四、结语
本文编号:3327221
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