我国商业银行绩效管理问题与对策

发布时间：2021-08-07 17:52

　　我国商业银行是我国经济发展的主要贡献者,对于我国经济的发展有着不可忽视的作用。银行的发展依然离不开人才的助力,因此我国商业银行的人力资源管理中心对于我国商业银行的发展有着非常重要的意义[1]。除此之外,银行的绩效管理也对银行未来的发展有着重要的影响,良好的绩效管理有助于增强银行的综合竞争力。但是从目前的经营状况来看,我国商业银行的人事考核并未给予绩效管理以足够的重视。通过分析当前我国商业银行在绩效管理方面存在的问题,提出相应的对策,以期为提高我国商业银行的竞争力贡献一份微薄之力。 

【文章来源】：经济研究导刊. 2020,(34)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、绩效管理的含义
二、商业银行绩效管理存在的问题
    （一）绩效计划管理方面
    （二）绩效管理实施方面
    （三）绩效管理评估方面
三、加强我国银行绩效管理的对策与措施
    （一）明确发展战略目标
    （二）增强绩效目标的导向性
    （三）强化企业内部横向纵向的组织协同


【参考文献】：
硕士论文
[1]南昌农商银行绩效管理研究[D]. 吴有承.南昌大学 2014
[2]H银行省分行绩效管理体系研究[D]. 宫红兵.北京交通大学 2008
[3]商业银行绩效管理研究[D]. 刘洋.哈尔滨工程大学 2007



本文编号：3328257