郑州大学附属医院绩效考核管理的实践与思考

发布时间：2021-08-12 03:12

　　绩效考核对于大学附属医院更好地落实国家医改政策,加快发展方式转变,更好地履行好教学、科研职能,提升教学、科研、学科建设水平具有重要的促进作用。以郑州大学实施的附属医院绩效考核为例,系统介绍背景思路、指标体系、考核形式和成效、思考等,为高校加强附属医院管理与服务提供借鉴。 

【文章来源】：中国研究型医院. 2020,7(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 绩效考核的有关背景
    1.1 附属医院的基本情况
    1.2 大学对附属医院考核的必要性
2 附属医院绩效考核管理的过程和主要内容
    2.1 考核的指导思想
    2.2 绩效考核的实施过程
    2.3 指标体系的设计和内容
    2.4 绩效考核的形式
3 绩效考核取得的成效
    3.1 调动了医院领导改进管理的积极性和主动性
    3.2 提升了医院管理的精细化和科学化水平
    3.3 提高了附属医院的教学、科研能力和水平
4 有关思考
    4.1 考核指标体系需要持续修订完善
    4.2 考核数据获取的客观性有待改善
    4.3 考核形式有待完善
    4.4 考核结果的运用效果有待提升



本文编号：3337464