经济新常态下国有企业薪酬体系对企业绩效的影响

发布时间：2021-08-18 02:36

　　国有企业是当前我国企业发展过程中不容忽视的一个核心构成部分,伴随着当前经济的持续发展和社会的快速进步,当前国有企业在发展过程中所面临的市场潜力是十分巨大的。为了能够在当前激化的市场竞争中生存下来,就要不断提升国有企业发展的市场竞争力。然而,要想快速提升竞争力,首先就需要明白当前国有企业所采取的薪酬体系管理和绩效考核这两个人力资源管理体系之间的影响,文章主要对薪酬管理和绩效考核进行简要阐述,同时分析两者之间的影响。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有企业绩效考核的意义
二、国有企业薪酬制度的基本类型
    （一）职工岗位工资制
    （二）结构工资制
    （三）技能工资制
    （四）绩效工资制
三、国有企业薪酬特点和薪酬改革面临的困难
    （一）变革面较大，涉及到员工的利益较多
    （二）企业领导者人力资源管理能力较弱
    （三）国有企业薪酬制度导致企业管理人才流失现象严重
四、国有企业绩效薪酬制度管理建议
    （一）强化国企绩效考评及薪酬激励的顶层规划
    （二）建立合理的职位评估体系
    （三）制定完善的人力资源薪酬绩效考核体系
    （四）发挥国企工会对于薪酬组织的监督功能
    （五）实现福利多元化
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]总体报酬对和谐劳动关系的影响——基于人力资本投资视角[J]. 张山虎,杨俊青.  经济问题. 2017(03)
[2]简政放权与培育自主经营的市场主体[J]. 厉以宁.  行政管理改革. 2015(09)
[3]关于国企薪酬激励制度的问题与对策分析[J]. 司全江.  现代经济信息. 2014(08)

博士论文
[1]现代企业战略性薪酬及其绩效研究[D]. 李军.中南大学 2009



本文编号：3349015