构建全员绩效考核体系实现企业和员工双赢
发布时间:2021-08-21 07:25
绩效考核主要是对企业员工的岗位履职情况和工作效能进行综合评估,为员工薪酬福利、职务晋升、岗位调整等提供基础信息。在企业日常经营管理中,绩效考核手段对提高员工工作效率,提高经济效益和健康运转具有重要意义。为适应企业经营、管理、改革、发展的需要,安阳公司党委着力构建全员、全方位、全过程的全员绩效考核体系,较好地发挥薪酬分配的激励和导向作用。
【文章来源】:中外企业文化. 2020,(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 旧绩效考核体制下存在的突出问题
2 建立全覆盖绩效考核体制的具体措施
2.1 建立全员绩效考核组织
2.2 明确考核的目的与原则
3 主要考核内容
3.1 对县公司(经营部)班子成员的考核
3.2 对县公司管理人员的考核
3.3 对加油站的考核
3.4 对公司机关部门的考核
3.5 建立整体评价体系
3.6 相关配套措施的完善
4 全员绩效考核所取得的成效
【参考文献】:
期刊论文
[1]实现企业与员工效益双赢[J]. 金耀华. 中国电力企业管理. 2007(21)
本文编号:3355154
【文章来源】:中外企业文化. 2020,(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 旧绩效考核体制下存在的突出问题
2 建立全覆盖绩效考核体制的具体措施
2.1 建立全员绩效考核组织
2.2 明确考核的目的与原则
3 主要考核内容
3.1 对县公司(经营部)班子成员的考核
3.2 对县公司管理人员的考核
3.3 对加油站的考核
3.4 对公司机关部门的考核
3.5 建立整体评价体系
3.6 相关配套措施的完善
4 全员绩效考核所取得的成效
【参考文献】:
期刊论文
[1]实现企业与员工效益双赢[J]. 金耀华. 中国电力企业管理. 2007(21)
本文编号:3355154
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3355154.html