浅议建立基于市场状态的烟草商业企业“三维一体”绩效考核体系

发布时间：2021-08-26 13:51

　　本文通过对现有烟草商业系统绩效考核体系的不足和相关理论,搭建了烟草商业系统基层企业的绩效考核体系,并以此为依据设计出具体的组织实施和组织保障。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(16)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、绩效考核的概念
二、烟草商业企业绩效考核体系的建设
    1. 现有绩效管理存在的问题
    2. 绩效考核体系指标设计
三、烟草商业企业绩效管理体系的组织实施
    1. 绩效计划
    2. 绩效实施
    3. 绩效评价
    4. 绩效反馈与改进
    5. 绩效结果的应用
四、烟草商业企业绩效管理的实施保障
    1. 绩效管理体系的组织保障
    2. 绩效考核体系的流程保障


【参考文献】：
期刊论文
[1]烟草商业公司绩效考核体系的探究——以F烟草商业公司为例[J]. 宋伟东.  现代商贸工业. 2020(19)
[2]基于AHP的××烟草公司基层员工关键绩效指标考核体系构建[J]. 刘太良,沈博,王瑜,秦文胜,王召国.  中国市场. 2020(13)



本文编号：3364358