JN银行公司绩效考核体系优化方案

发布时间：2021-09-22 09:45

　　在人民银行及银保监会愈发严格的监管下,金融业结束了粗放式的发展模式,走向更加规范化的经营。同时受监管影响,国内商业银行的业绩评价模式也进行了一定程度的改变。最近几年,中国各类商业银行为了应对当前金融市场的快速发展,开始积极创新员工的业绩考核体系,意在更好的激发员工的工作积极性及创造性,为企业创造更加丰厚的利润。随着民营银行的不断进入,国有大行对三四线城市网点的延伸布局,金融业市场竞争也愈发激烈,商业银行只有在经营模式和员工绩效激励上及时调整,最大限度的挖掘和发挥人力资源的潜力,才能更好的实现经营指标。本文的出发点,是希望通过改善考核手段,制定完善的绩效考核体系,通过绩效考核的改善,利用银行自身在当地市场基础和品牌效应,发挥这类银行的核心竞争力,实现更好的经营业绩。为了使文章的观点更具体化,本文选取JN银行作为研究案例。综合利用绩效管理的相关理论,对JN银行考绩制度进行全面和详细的研究,采用平衡计分卡法、目标管理法等,同时考虑到JN银行管理的现实情况和经营状况,通过统计分析和调查问卷等方法查明现有考核制度中的问题和缺陷,并对这些问题的根本原因进行更深一层的探索和解析。通过分析JN银行目前... 

【文章来源】：山东理工大学山东省

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

KPI设计流程图

平衡计分卡设计流程图

【参考文献】：
期刊论文
[1]合规绩效考核制度应该如何制定?[J]. 王志乐.  新产经. 2019(03)
[2]浅谈商业银行绩效管理存在的问题及对策[J]. 凌睿.  中国商论. 2019(02)
[3]某银行员工绩效考核管理系统的设计[J]. 秦帅波.  电脑知识与技术. 2019(01)
[4]完善我国银行绩效管理机制的几点思考[J]. 王喆.  中国商论. 2018(29)
[5]基于目标管理的商业银行绩效考核研究——以交通银行GY分行对公条线为例[J]. 左扬,丁潘.  经贸实践. 2018(19)
[6]对商业银行绩效考评的研究与思考[J]. 黎万刚.  财会学习. 2018(26)
[7]基于EVA的商业银行绩效考核体系的构建[J]. 孙孟丽.  时代金融. 2018(23)
[8]企业绩效考核中引入目标管理法之探索[J]. 齐伟.  人力资源管理. 2018(05)
[9]我国企业的薪酬激励制度[J]. 张竞.  中外企业家. 2017(32)
[10]国有企业绩效考核管理现状与方法[J]. 孙玥玥.  人才资源开发. 2017(18)

硕士论文
[1]平衡计分卡在商业银行业绩评价中的应用研究[D]. 赵卫华.安徽财经大学 2016



本文编号：3403554