高职院校行政管理部门绩效考核工作探究

发布时间：2021-09-22 17:58

　　绩效考核是高职院校创新内部管理体制、深化分配制度改革的重要举措。高职院校应建立科学有效的考核工作机制,针对行政管理部门的特点,制订详细且切合实际的考核目标,采取有效的沟通方式,利用现代化信息技术手段,规范考核工作流程,完善考核激励机制,促进行政管理部门提高工作质量和效率。 

【文章来源】：江苏经贸职业技术学院学报. 2020,(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、高职院校行政管理部门绩效考核工作中存在的问题
    (一)年终一次性评价,弊端重重
    (二)考核过程简单,沟通与反馈不足
    (三)考核指标体系不完善,可操作性差
    (四)考核手段原始落后,信息掌握不全面
二、完善高职院校行政管理部门绩效考核工作的建议
    (一)加强日常考核,树立绩效管理意识
    (二)科学设计考核指标,发挥导向作用
    (三)借助信息技术手段,提高考核工作效率
    (四)建立相关制度,合理运用考核结果
    (五)配备专门人员,做好沟通与反馈
    (六)精心组织民主评议,提升评议结果的客观性、公正性
三、结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建立高职院校绩效预算管理体系的思考[J]. 张黎影.  新会计. 2011(03)
[2]基于绩效工资改革下高职院校绩效考核评价体系探索[J]. 何旭曙.  价值工程. 2011(07)



本文编号：3404152