基于OKR–KPI模式的电网企业绩效管理探索

发布时间：2021-10-24 04:30

　　<正>党的十九大提出"培育具有全球竞争力的世界一流企业",没有一流的管理就没有一流的企业,建设世界一流企业必须加快提升企业管理水平。地市级电网企业深入贯彻党的十九大精神,加快推动企业高质量发展,全力创建世界一流电网企业的战略目标,创新企业绩效管理模式,将体量规模优势转化为高质量发展优势,用高质量电网支撑服务地区建设。本文开展电网企业组织绩效管理 

【文章来源】：农电管理. 2020,(07)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
构建OKR–KPI组织绩效管理模式
    目标关键结果管理与关键指标管理
    构建OKR–KPI组织绩效管理模式
OKR–KPI组织绩效管理核心实施路径
    绩效计划：设定年度绩效目标和年度绩效计划
    绩效管控：定期监控与反馈
    绩效评价：精准考核，动态管理
    绩效结果应用：薪酬联动激励
OKR–KPI组织绩效管理实施效果
    提高绩效管理效能，多项关键指标提升明显
    企业上下目标一致，员工工作积极性提高
    绩效沟通频率增加，绩效反馈更加及时



本文编号：3454577